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近年來(lái)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化率在2023年達(dá)到65.22%，突破關(guān)鍵臨界點(diǎn)，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正經(jīng)歷深刻變革。北上廣深等超大城市人口回流、縣域經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)五年超越大城市群，城市中產(chǎn)對(duì) “半城半鄉(xiāng)” 生活模式的關(guān)注度也在大幅提升，搜索量激增 300%。在這樣的大背景下，田園東方創(chuàng)始人張誠(chéng)首次提出了“城鄉(xiāng)綜合體”，并發(fā)表原創(chuàng)文章《為什么田園綜合體的進(jìn)階是“城鄉(xiāng)綜合體”——從單向輸血到雙向循環(huán)的文明重構(gòu)》，近日，記者采訪了田園東方張誠(chéng)，深度了解這一概念的內(nèi)涵、必要性及實(shí)踐路徑。

田園東方張誠(chéng)深耕城鄉(xiāng)融合發(fā)展領(lǐng)域十余年，見證諸多中國(guó)式現(xiàn)代化的空間實(shí)驗(yàn)。他認(rèn)為當(dāng)城鎮(zhèn)化進(jìn)入高階階段，曾經(jīng)作為鄉(xiāng)村振興重要抓手的田園綜合體，已難以承載城鄉(xiāng)要素對(duì)流的需求，必須升級(jí)為“城鄉(xiāng)綜合體”，以此重構(gòu)新時(shí)代的文明載體。

張誠(chéng)在文章中指出，從人口維度來(lái)看，我國(guó)農(nóng)村人口老齡化問題嚴(yán)峻。第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村常住人口中60歲以上占比達(dá)23.8%，部分空心化村莊老齡化率突破40%，傳統(tǒng)田園綜合體依賴的“文旅引流”模式應(yīng)對(duì)乏力。張誠(chéng)提出“三類新移民設(shè)想”破解這一困境。在園田社項(xiàng)目中，通過(guò)搭建數(shù)字游民公社吸引技術(shù)型回流群體，其遠(yuǎn)程辦公收入反哺本地消費(fèi)；利用醫(yī)保異地結(jié)算政策打造長(zhǎng)三角養(yǎng)老社區(qū)，形成養(yǎng)老型候鳥群體，他們與本地老農(nóng)共建“代際知識(shí)交易所”；引入非遺傳承人，帶動(dòng)創(chuàng)客型新鄉(xiāng)賢發(fā)展。該項(xiàng)目實(shí)施三年后，20-35歲常住人口占比從9%提升至27%，形成“人口年輕化孤島效應(yīng)”。

產(chǎn)業(yè)維度上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增值困難，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為第二產(chǎn)業(yè)的18%、第三產(chǎn)業(yè)的23%，“農(nóng)業(yè)+旅游” 模式難以突破價(jià)值天花板。張誠(chéng)以田園客廳項(xiàng)目為例，提出“三產(chǎn)化學(xué)融合” 路徑。第一產(chǎn)業(yè)工業(yè)化，建立稻米DNA數(shù)據(jù)庫(kù)，精品米價(jià)格提升470%；第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)化，將農(nóng)產(chǎn)品加工車間改造為沉浸式體驗(yàn)空間；第三產(chǎn)業(yè)在地化，溫泉度假區(qū)引入中醫(yī)理療且藥材取自本地林場(chǎng)。這種融合使項(xiàng)目綜合收益提升3.2倍。

土地制度方面，農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市面臨“城市資本掠奪”與“農(nóng)民權(quán)益虛化”的雙重質(zhì)疑。張誠(chéng)團(tuán)隊(duì)在園田社項(xiàng)目實(shí)踐“三維土地改革”，地表層發(fā)展數(shù)字、精品、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)提升產(chǎn)值；地上層利用集體建設(shè)用地建設(shè)創(chuàng)客空間，收益按比例分成；地下層開發(fā)地?zé)豳Y源并探索用益物權(quán)質(zhì)押融資。這一模式使土地綜合效益提升8倍，還避免了“非糧化”爭(zhēng)議。

生態(tài)維度，生態(tài)產(chǎn)品存在定價(jià)困境，GEP核算“有價(jià)無(wú)市”。據(jù)記者了解，在江蘇某地項(xiàng)目實(shí)踐案例研究中，張誠(chéng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了碳匯增量交易、生物多樣性證券化、氣候衍生品開發(fā)等轉(zhuǎn)化路徑，實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值量化，如竹林改造帶來(lái)830萬(wàn)元碳交易收入。

此外，張誠(chéng)在《在地村鎮(zhèn)化》專著中的理論框架，正通過(guò)“田園客廳”模式落地。以南京湯山龍尚園田社項(xiàng)目為例，在規(guī)劃層采用“逆向規(guī)劃”技術(shù)；實(shí)施層建立“政府+企業(yè)+合作社”三權(quán)分置架構(gòu)獲取政策性貸款；運(yùn)營(yíng)層開發(fā)城鄉(xiāng)融合OS系統(tǒng)監(jiān)測(cè)城鄉(xiāng)要素流動(dòng)。該項(xiàng)目還在產(chǎn)權(quán)重組、服務(wù)重構(gòu)、文化再生方面進(jìn)行創(chuàng)新，使入住率常年保持在85%以上。

張誠(chéng)向記者描繪了他對(duì)“城鄉(xiāng)共同體”的美好未來(lái)：“晨間六時(shí)，上海建筑師在稻田邊召開視頻會(huì)議，背景里的插秧機(jī)成為最炫 PPT 元素；正午十二時(shí)，區(qū)塊鏈工程師與村會(huì)計(jì)共同調(diào)試農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，量子加密技術(shù)與老算盤達(dá)成和解……”這種城鄉(xiāng)深度融合的場(chǎng)景，正是“城鄉(xiāng)綜合體”理念的生動(dòng)詮釋。

田園東方創(chuàng)始人張誠(chéng)首次提出的“城鄉(xiāng)綜合體”新概念，正在為城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供全新視角與實(shí)踐指引。它不僅是基于大量實(shí)際案例與數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，還提出切實(shí)可行的解決方案，對(duì)推動(dòng)我國(guó)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、打破城鄉(xiāng)二元對(duì)立格局具有重要的理論與實(shí)踐價(jià)值。在未來(lái)的城鄉(xiāng)發(fā)展進(jìn)程中，“城鄉(xiāng)綜合體”有望成為重要的發(fā)展范式，引領(lǐng)城市文明與鄉(xiāng)土智慧深度交融，創(chuàng)造全新的文明形態(tài)。

田園東方集團(tuán)，田園綜合首創(chuàng)者，城鄉(xiāng)融合發(fā)展實(shí)踐者。公司堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合，旨在實(shí)現(xiàn)“讓人們?cè)诔青l(xiāng)之間幸福美好地生活”的愿景。

集團(tuán)創(chuàng)立于2011年，一直深耕華東，布局西南和華南區(qū)域，成立至今開發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)了十余個(gè)鄉(xiāng)村振興、田園文旅項(xiàng)目。在上海和北京分別設(shè)置業(yè)務(wù)總部和管理總部，對(duì)外服務(wù)于全國(guó)超50個(gè)鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合、文旅項(xiàng)目。擁有五大區(qū)域事業(yè)部以及200多家合作聯(lián)盟。

公司主張以田園綜合體方法論，開展鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的策劃、規(guī)劃、投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等全程服務(wù)業(yè)務(wù)，構(gòu)建鄉(xiāng)村振興路線圖，立足農(nóng)業(yè)、文旅、社區(qū)的發(fā)展，打造和運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量、可持續(xù)的鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合發(fā)展項(xiàng)目。旗下?lián)碛刑飯@東方研究院、田園東方運(yùn)營(yíng)公司、田園東方農(nóng)業(yè)公司等主要業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，開展鄉(xiāng)村振興規(guī)劃運(yùn)營(yíng)一體化服務(wù)、鄉(xiāng)村資產(chǎn)田園社區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、地方好物農(nóng)聯(lián)優(yōu)品研發(fā)銷售業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)，具備著優(yōu)質(zhì)的資源整合管理能力、積累了豐富的實(shí)踐案例和落地經(jīng)驗(yàn)。