赫中企云榮膺“杰出科技服務商”，動態(tài)折扣引領供應鏈創(chuàng)新
2025年3月27日，“2025第十二屆產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與供應鏈金融創(chuàng)新論壇”在深圳召開。赫中企云憑借其在動態(tài)折扣領域的技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)實踐，榮獲中國供應鏈生態(tài)“杰出科技服務商”獎項。此榮譽不僅是對赫中企云技術實力的高度認可，更是對其在優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金循環(huán)周期、助推供應鏈金融高質(zhì)量發(fā)展方面所做出杰出貢獻的充分肯定。
動態(tài)折扣：破解現(xiàn)金循環(huán)困局的數(shù)智化利器
當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)普遍面臨現(xiàn)金循環(huán)周期過長、運營效率下降的困境。據(jù)中國人民大學商學院教授宋華教授的研究數(shù)據(jù)顯示，2023年前三季度，中小企業(yè)現(xiàn)金循環(huán)周期仍高達145天，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)更是從2022年的192天激增至250天，資金占用率顯著上升。與此同時，大型企業(yè)的應付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)雖保持穩(wěn)定，但整體資金流轉(zhuǎn)效率仍有待提升。
赫中企云推出的動態(tài)折扣解決方案，正是針對這一痛點提出的創(chuàng)新實踐。通過數(shù)字化、收益化、協(xié)同化應付賬款環(huán)節(jié)，赫中企云助力核心企業(yè)在正常賬期內(nèi)實現(xiàn)現(xiàn)金回報，徹底顛覆了傳統(tǒng)“拖延付款”的低效模式。此模式不僅有效縮短了供應商的現(xiàn)金循環(huán)周期，還通過收益共享機制，顯著提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈的資金流動性。
從“三全三可”到“三能”：動態(tài)折扣如何重塑供應鏈生態(tài)
宋華教授提出，供應鏈金融的未來發(fā)展需要實現(xiàn)“三全”（全觸達、全要素、全場景）與“三可”（可透明、可追溯、可信任），并最終達成“三能”（能響應、能韌性、能持續(xù)）。赫中企云的動態(tài)折扣平臺正是這一理念的落地實踐：
1. 全場景覆蓋與生態(tài)協(xié)同
動態(tài)折扣平臺通過整合核心企業(yè)與供應商的資金流、信息流，實現(xiàn)了供應鏈全場景的數(shù)字化覆蓋。供應商可根據(jù)自身資金需求靈活選擇折扣率提前收款，而核心企業(yè)則通過優(yōu)化付款節(jié)奏獲得市場化收益，真正構(gòu)建了“共贏鏈”與“共益鏈”。
2. 透明化與信任機制
動態(tài)折扣平臺通過人工智能，云計算、大數(shù)據(jù)等科技手段，實現(xiàn)了上下游資金缺口需求和賬期數(shù)據(jù)的高效處理與精準匹配，有效消除了傳統(tǒng)供應鏈金融中的信息不對稱問題。這種透明化的協(xié)作模式不僅提升了交易效率，還增強了產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的信任關系。
3. 韌性與持續(xù)發(fā)展
在不確定性加劇的經(jīng)濟環(huán)境中，動態(tài)折扣通過市場化定價機制幫助企業(yè)靈活應對資金壓力，同時推動綠色金融實踐。例如，平臺收益可用于支持綠色供應鏈項目，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境效益的雙贏。
未來展望：構(gòu)建多方價值共創(chuàng)的生態(tài)系統(tǒng)
赫中企云創(chuàng)始人張寧表示，公司將繼續(xù)深耕動態(tài)折扣領域，推動“賬期協(xié)同·收益共享”理念在更多產(chǎn)業(yè)場景落地。目前，該模式已在制造業(yè)、消費品、醫(yī)藥、能源等行業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；瘧茫⒂媱潝U展至跨境供應鏈場景，助力企業(yè)應對匯率波動與地緣風險。
正如宋華教授所言：“未來的供應鏈金融將建立在聯(lián)合治理、數(shù)據(jù)透明與價值共享的共贏網(wǎng)絡之上。”赫中企云的實踐證明，通過動態(tài)折扣優(yōu)化現(xiàn)金循環(huán)周期，不僅能破解當前的資金困局，更為構(gòu)建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)提供了切實可行的路徑。
結(jié)語
赫中企云的動態(tài)折扣解決方案不僅是技術上的創(chuàng)新，更是對供應鏈金融邏輯的深度重構(gòu)。在數(shù)智化、綠色化、全球化的背景下，這一模式將為更多企業(yè)提供低成本、高效率的現(xiàn)金流管理工具，推動產(chǎn)業(yè)鏈邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
