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　　在房地產(chǎn)代建行業(yè)面臨深度調(diào)整和激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，綠城管理控股積極求變，通過(guò)一系列組織變革舉措，成功激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力，在 2024 年實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的逆勢(shì)上揚(yáng)，進(jìn)一步鞏固了行業(yè)龍頭地位。

　　2024年度業(yè)績(jī)顯示，綠城管理2024年度實(shí)現(xiàn)新拓代建面積3649萬(wàn)方，同比增長(zhǎng)3.4%，合約總建筑面積1.256億方，同比增長(zhǎng)5.0%,訂單底倉(cāng)充實(shí)。營(yíng)業(yè)收入34.41億元，較去年同期增長(zhǎng)4.2%；歸母凈利潤(rùn)8.01億元。值得一提的是，公司大力推進(jìn)組織變革、全面降本增效，管理費(fèi)用與銷(xiāo)售費(fèi)用（簡(jiǎn)稱"兩費(fèi)"）較去年同期下降7.6%；2024年，人均代建費(fèi)產(chǎn)值逐年持續(xù)提升至84萬(wàn)元/人。

　　2024年，受房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整沖擊影響，代建行業(yè)新簽規(guī)模首次下降，規(guī)模增長(zhǎng)放緩。與此同時(shí)，百?gòu)?qiáng)房企、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)紛紛入局代建，競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，行業(yè)門(mén)檻和集中度進(jìn)一步提升。面對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)深度調(diào)整，綠城管理于2024年中迅速啟動(dòng)強(qiáng)力改革舉措，2024年度實(shí)現(xiàn)了管理費(fèi)用同比下降6.5%、兩費(fèi)支出較去年同期下降7.6%、人均產(chǎn)值五年復(fù)合增長(zhǎng)12.74%的硬核突破。

　　過(guò)去一年，綠城管理重點(diǎn)推進(jìn)四大組織變革。優(yōu)化組織架構(gòu)，推動(dòng)資源互通，精耕屬地，區(qū)域深耕效能持續(xù)釋放；推行區(qū)域包干經(jīng)營(yíng)，激發(fā)區(qū)域公司自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任共擔(dān)；實(shí)施薪酬激勵(lì)變革，強(qiáng)化業(yè)績(jī)與收入掛鉤，核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)季度即時(shí)獎(jiǎng)罰；全面完善風(fēng)控體系，升級(jí)數(shù)字化系統(tǒng)，持續(xù)減事提效，激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。

　　全年來(lái)看，綠城管理2024年新簽市占率增至22.1%，連續(xù)九年市場(chǎng)份額超20%，穩(wěn)居代建行業(yè)市占率第一。新拓、交付、 銷(xiāo)售等各項(xiàng)核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面保持領(lǐng)先，公司攬獲30多項(xiàng)行業(yè)TOP1的榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)，并連續(xù)9年蟬聯(lián)代建運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)TOP1。

　　值得一提的是，公司去年合約總建面突破1.256億平方米，新拓建筑面積逆勢(shì)增長(zhǎng)至3649萬(wàn)方，為行業(yè)第二名的2.3倍，彰顯龍頭本色。

　　2024年，綠城管理積極響應(yīng)國(guó)家保交樓號(hào)召，聯(lián)手長(zhǎng)城、東方、信達(dá)等知名AMC及中國(guó)人壽、中航信托、光大信托等金融機(jī)構(gòu)，以專業(yè)能力為紓困對(duì)象"注入生機(jī)"，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的盤(pán)活和交付。

　　目前，綠城管理已在廣州、杭州、重慶、武漢、南京、無(wú)錫、昆明、石家莊等地簽約并推進(jìn)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的紓困工作，落地紓困保交樓業(yè)務(wù)總建筑面積超過(guò)1000萬(wàn)平方米。

　　同年，綠城管理"首批紓困項(xiàng)目"迎來(lái)盛大交付，包括江陰澄江明月、廣州陽(yáng)光半島、廣州江府海棠等在內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目，均保時(shí)、保量、保質(zhì)交房，贏得業(yè)主青睞，實(shí)現(xiàn)委托方、業(yè)主、政府、社會(huì)多方共贏。

　　面對(duì)人民群眾從"安居"到"優(yōu)居"的需求躍遷，綠城管理秉承著"為更多人造更多好房子"的初心，率先踐行住建部"好房子"標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)積累自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持利他精神，強(qiáng)化能力建設(shè)，持續(xù)創(chuàng)新迭代產(chǎn)品系。

　　2024年，綠城管理交付規(guī)模穩(wěn)增，全年完成118個(gè)項(xiàng)目交付，為8萬(wàn)余戶業(yè)主營(yíng)造確幸生活，交付規(guī)模增至1656萬(wàn)平方米大幅領(lǐng)先行業(yè)，在中指院行業(yè)Top10代建交付總量中占據(jù)半壁江山；有效助力委托方兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)多方共贏，榮獲"客戶體驗(yàn)行業(yè)領(lǐng)先獎(jiǎng)"，以高達(dá)95%的B端交付滿意率領(lǐng)跑行業(yè)；C端交付滿意度89%，滿足業(yè)主對(duì)優(yōu)質(zhì)住房的新期待。

　　在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、代建行業(yè)出現(xiàn)低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)苗頭的歷史關(guān)口，綠城管理以行業(yè)龍頭的使命自覺(jué)，突破企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)邊界，通過(guò)知識(shí)開(kāi)源、標(biāo)準(zhǔn)共建、資源共享等生態(tài)化實(shí)踐，推動(dòng)代建行業(yè)從零和博弈走向共生共榮。這種超越商業(yè)利益的格局升維，重新定義了代建企業(yè)的價(jià)值坐標(biāo)。

　　自身發(fā)展層面，綠城管理持續(xù)探索能力進(jìn)階，先后推出"代建4.0"代建方法論，將自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為"M登山模型"B端服務(wù)體系，并面向全網(wǎng)開(kāi)源，推動(dòng)代建行業(yè)的知識(shí)平權(quán)和技術(shù)普惠；還發(fā)布《綠城管理集采發(fā)展白皮書(shū)》《綠城管理公建能力白皮書(shū)》等"百科全書(shū)"，引領(lǐng)行業(yè)共同發(fā)展。

　　在綠城管理的牽頭推動(dòng)下，代建行業(yè)協(xié)會(huì)成立，并致力于推動(dòng)內(nèi)部自律，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展；嫁接更多資源，促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；引領(lǐng)發(fā)展新模式，承擔(dān)更多社會(huì)使命。代建行業(yè)協(xié)會(huì)成立以來(lái)，綠城管理牽頭出臺(tái)了行業(yè)公約和合同示范文本，作為主編單位參與編制的代建企業(yè)綜合能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也已正式立項(xiàng)并在推進(jìn)中。