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領(lǐng)航代建行業(yè),綠城管理開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

2025-04-02 08:09   來源: 旅游生活報    閱讀次數(shù):3546

  作為代建行業(yè)的龍頭企業(yè),綠城管理控股在 2024 年不僅實現(xiàn)了自身的穩(wěn)健發(fā)展,還通過一系列行業(yè)引領(lǐng)舉措,推動代建行業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進(jìn),重新定義了代建企業(yè)的價值坐標(biāo)。

  3月31日,綠城管理控股在杭州發(fā)布2024年度業(yè)績。面對房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整與代建賽道結(jié)構(gòu)性變革的雙重挑戰(zhàn),在行業(yè)新簽規(guī)模首現(xiàn)下滑、競爭白熱化的逆風(fēng)局中,綠城管理以戰(zhàn)略定力破局,交出一份規(guī)模穩(wěn)增、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、兌現(xiàn)力領(lǐng)先的韌性答卷,保持代建行業(yè)絕對龍頭地位。

  業(yè)績顯示,綠城管理2024年度實現(xiàn)新拓代建面積3649萬方,同比增長3.4%,合約總建筑面積1.256億方,同比增長5.0%,訂單底倉充實。營業(yè)收入34.41億元,較去年同期增長4.2%;歸母凈利潤8.01億元。值得一提的是,公司大力推進(jìn)組織變革、全面降本增效,管理費用與銷售費用(簡稱"兩費")較去年同期下降7.6%;2024年,人均代建費產(chǎn)值逐年持續(xù)提升至84萬元/人。

  新拓結(jié)構(gòu)方面,私營企業(yè)活躍度明顯提升,開工意愿有所增強(qiáng),委托占比穩(wěn)步提升,項目質(zhì)量更優(yōu);新拓項目的單價水平從半年度到全年穩(wěn)步提升。

  城市布局加速向高能級城市傾斜,在手訂單一二線城市建筑面積占比提升至44%,新拓項目個數(shù)一二線占比達(dá)58%,同比上升6個百分點。主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域(含環(huán)渤海及京津冀城市群、長三角、珠三角、成渝城市群)合約可售貨值達(dá)7201億元,占比77.3%,區(qū)域深耕優(yōu)勢凸顯。

  2024年,受房地產(chǎn)市場調(diào)整沖擊影響,代建行業(yè)新簽規(guī)模首次下降,規(guī)模增長放緩。與此同時,百強(qiáng)房企、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)紛紛入局代建,競爭趨于白熱化,行業(yè)門檻和集中度進(jìn)一步提升。面對行業(yè)、市場深度調(diào)整,綠城管理于2024年中迅速啟動強(qiáng)力改革舉措,2024年度實現(xiàn)了管理費用同比下降6.5%、兩費支出較去年同期下降7.6%、人均產(chǎn)值五年復(fù)合增長12.74%的硬核突破。

  過去一年,綠城管理重點推進(jìn)四大組織變革。優(yōu)化組織架構(gòu),推動資源互通,精耕屬地,區(qū)域深耕效能持續(xù)釋放;推行區(qū)域包干經(jīng)營,激發(fā)區(qū)域公司自主經(jīng)營意識,強(qiáng)化風(fēng)險與責(zé)任共擔(dān);實施薪酬激勵變革,強(qiáng)化業(yè)績與收入掛鉤,核心經(jīng)營指標(biāo)季度即時獎罰;全面完善風(fēng)控體系,升級數(shù)字化系統(tǒng),持續(xù)減事提效,激發(fā)發(fā)展動能。

  全年來看,綠城管理2024年新簽市占率增至22.1%,連續(xù)九年市場份額超20%,穩(wěn)居代建行業(yè)市占率第一。新拓、交付、 銷售等各項核心經(jīng)營指標(biāo)全面保持領(lǐng)先,公司攬獲30多項行業(yè)TOP1的榮譽和獎項,并連續(xù)9年蟬聯(lián)代建運營引領(lǐng)企業(yè)TOP1。

  值得一提的是,公司去年合約總建面突破1.256億平方米,新拓建筑面積逆勢增長至3649萬方,為行業(yè)第二名的2.3倍,彰顯龍頭本色。

  近年來,當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)步入"保交付、穩(wěn)民生、促轉(zhuǎn)型"的新發(fā)展階段,綠城管理承擔(dān)起"解題者"的新使命,通過紓困攻堅、品質(zhì)兌現(xiàn)、生態(tài)共建三大維度的突破,將企業(yè)發(fā)展深度融入國家"房地產(chǎn)發(fā)展新模式"戰(zhàn)略框架。

  2024年,綠城管理積極響應(yīng)國家保交樓號召,聯(lián)手長城、東方、信達(dá)等知名AMC及中國人壽、中航信托、光大信托等金融機(jī)構(gòu),以專業(yè)能力為紓困對象"注入生機(jī)",實現(xiàn)項目的盤活和交付。

  例如,綠城管理與東方資產(chǎn)合作了綠城?昆明云筑臻邸項目,與長城資產(chǎn)合作盤活綠城?武漢桂湖雲(yún)翠項目,與中國人壽在珠海合作了港珠澳未來城項目,與余姚市國資委旗下投資公司合作余姚云湖尚府項目。其中武漢桂湖雲(yún)翠項目兩度開盤均創(chuàng)造熱銷盛況,開盤當(dāng)月累計熱銷約6億元,并獲評"億翰智庫2024年全國十大優(yōu)秀代建項目","中房協(xié)認(rèn)證三星級高品質(zhì)住宅標(biāo)識項目"等榮譽。

  目前,綠城管理已在廣州、杭州、重慶、武漢、南京、無錫、昆明、石家莊等地簽約并推進(jìn)數(shù)十個項目的紓困工作,落地紓困保交樓業(yè)務(wù)總建筑面積超過1000萬平方米。

  同年,綠城管理"首批紓困項目"迎來盛大交付,包括江陰澄江明月、廣州陽光半島、廣州江府海棠等在內(nèi)的重點項目,均保時、保量、保質(zhì)交房,贏得業(yè)主青睞,實現(xiàn)委托方、業(yè)主、政府、社會多方共贏。

  一直以來,綠城管理將綠城"好房子"標(biāo)準(zhǔn)貫穿產(chǎn)品全周期,升級全維實景示范區(qū)2.0,并融入確幸工坊2.0體系全面展示。以客戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)精進(jìn)產(chǎn)品力,打造真正意義上的"好房子"。

  在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、代建行業(yè)出現(xiàn)低價無序競爭苗頭的歷史關(guān)口,綠城管理以行業(yè)龍頭的使命自覺,突破企業(yè)競爭的傳統(tǒng)邊界,通過知識開源、標(biāo)準(zhǔn)共建、資源共享等生態(tài)化實踐,推動代建行業(yè)從零和博弈走向共生共榮。這種超越商業(yè)利益的格局升維,重新定義了代建企業(yè)的價值坐標(biāo)。


責(zé)任編輯:小美
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