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4月11日，由消費(fèi)日?qǐng)?bào)社主辦，黑貓投訴平臺(tái)、企查查平臺(tái)支持的“聚力新質(zhì)消費(fèi) 加速融合創(chuàng)新”——2025中國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)論壇（北京）（以下簡(jiǎn)稱“論壇”）在北京舉行。本次論壇邀請(qǐng)了相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家學(xué)者，以及消費(fèi)行業(yè)企業(yè)高層代表參會(huì)，共同探討高質(zhì)量發(fā)展背景下，如何更高效、高質(zhì)地推動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

嬰童營(yíng)養(yǎng)行業(yè)標(biāo)桿品牌Witsbb健敏思受邀出席，并憑借其從產(chǎn)品研發(fā)到生態(tài)賦能的系統(tǒng)性創(chuàng)新成果，榮膺大會(huì)頒發(fā)的“消費(fèi)市場(chǎng)行業(yè)創(chuàng)新品牌”稱號(hào)。

新質(zhì)消費(fèi)浪潮下，行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿脫穎而出

在新質(zhì)創(chuàng)新、開放融合的時(shí)代背景下，消費(fèi)市場(chǎng)也迎來“再升級(jí)”，綠色消費(fèi)、智能消費(fèi)、健康消費(fèi)成為新質(zhì)消費(fèi)全新亮點(diǎn)，尤其在嬰童健康領(lǐng)域，“科學(xué)精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)”已成為母嬰家庭的核心訴求。

作為深耕嬰童敏感營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的專業(yè)品牌，Witsbb健敏思是首個(gè)全線產(chǎn)品無常見食物過敏原的品牌，憑借其獨(dú)特的“無敏”理念和嚴(yán)格的品質(zhì)控制體系，在全球范圍內(nèi)贏得了廣泛贊譽(yù)。此次獲獎(jiǎng)，正印證了其在新質(zhì)消費(fèi)浪潮中的前瞻布局。品牌“以技術(shù)創(chuàng)新為內(nèi)核、以用戶需求為導(dǎo)向，通過全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)化創(chuàng)新，構(gòu)建了覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)體驗(yàn)與行業(yè)賦能的完整體系，為嬰童營(yíng)養(yǎng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了標(biāo)桿案例。

過去，許多家長(zhǎng)在選擇產(chǎn)品時(shí)面臨兩難：既要滿足孩子的營(yíng)養(yǎng)需求，又要規(guī)避過敏風(fēng)險(xiǎn)。因此，在關(guān)注科學(xué)分齡的同時(shí)，Witsbb健敏思更是在產(chǎn)品的“安全且有效”上發(fā)力，將科技創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任深度融合，希望讓業(yè)內(nèi)更多人關(guān)注敏感寶寶群體，同時(shí)基于營(yíng)養(yǎng)學(xué)，通過專研成分幫助孩子們科學(xué)成長(zhǎng)。

“嬰童營(yíng)養(yǎng)行業(yè)的創(chuàng)新不僅是產(chǎn)品配方的優(yōu)化，更是對(duì)用戶需求的深度洞察與全鏈路的服務(wù)升級(jí)。敏感寶寶群體需要更精準(zhǔn)、更安全的解決方案，這要求品牌在研發(fā)端具備前沿技術(shù)儲(chǔ)備，在服務(wù)端建立全周期健康管理體系?！盬itsbb健敏思首席科學(xué)官Bradley說。

從科學(xué)研發(fā)到生態(tài)賦能：Witsbb健敏思的創(chuàng)新密碼

據(jù)悉，中國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)論壇前身為中國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)高層論壇，迄今為止已成功舉辦18屆。在消費(fèi)市場(chǎng)“再升級(jí)”的時(shí)代命題下，嬰童營(yíng)養(yǎng)品牌Witsbb健敏思的獲獎(jiǎng)不僅是其品牌硬實(shí)力的彰顯，更是嬰童營(yíng)養(yǎng)行業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力躍遷的縮影。

Witsbb健敏思今年3月推出的新品“三次高”就是典型的案例?！斑^去，多數(shù)家長(zhǎng)將長(zhǎng)高視為‘玄學(xué)’，要么盲目補(bǔ)充單一營(yíng)養(yǎng)素，要么過度依賴遺傳因素?！盉radley說，品牌從一開始就拒絕“一刀切”式配方，三次高有三款產(chǎn)品，都不是簡(jiǎn)單的成分堆砌，而是分齡定制營(yíng)養(yǎng)方案，最大化挖掘生長(zhǎng)潛力。這在本質(zhì)上就是尊重生命科學(xué)規(guī)律——正如不能用同一把鑰匙打開所有門，兒童的每個(gè)生長(zhǎng)階段都需要專屬的營(yíng)養(yǎng)密鑰。

“我們始終將‘解決真實(shí)痛點(diǎn)’作為創(chuàng)新原點(diǎn)。每個(gè)敏寶家庭背后都是亟待緩解的育兒焦慮，這要求品牌既要有創(chuàng)新研發(fā)的硬實(shí)力，也要有構(gòu)建社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)的軟性關(guān)懷。”Bradley說。如今，Witsbb健敏思的創(chuàng)新勢(shì)能正在轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)動(dòng)能，正在觸發(fā)嬰童營(yíng)養(yǎng)行業(yè)的“多米諾效應(yīng)”，不斷推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，不僅讓敏感兒童受益，更推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈提升原料篩選與生產(chǎn)工藝。

其實(shí)，新質(zhì)消費(fèi)的本質(zhì)是以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，通過供給端的高水平創(chuàng)新滿足人民對(duì)美好生活的需求。Witsbb健敏思通過實(shí)踐表明，只有將技術(shù)硬實(shí)力與用戶洞察軟實(shí)力深度融合，才能實(shí)現(xiàn)從“滿足需求”到“創(chuàng)造價(jià)值“的跨越。