打贏2025！快準(zhǔn)車服特戰(zhàn)委員授聘大會高燃時刻！
“榮耀啟航，共鑄輝煌”，2025年4月10日，快準(zhǔn)車服特戰(zhàn)委員會授聘大會在浙江杭州盛大啟幕并圓滿落幕，快準(zhǔn)車服聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁張文波、副總裁李獻(xiàn)超攜快準(zhǔn)核心管理團(tuán)隊以及從全國兩千余家服務(wù)站中脫穎而出的86位隊長齊聚錢塘江畔，共同開啟快準(zhǔn)車服戰(zhàn)略部署新篇章。
在行業(yè)競爭白熱化與外部環(huán)境劇烈波動的雙重挑戰(zhàn)下，快準(zhǔn)車服錨定“逆勢生長2025”的戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞“三聚焦，三強(qiáng)化”戰(zhàn)略框架，系統(tǒng)構(gòu)建全價值鏈競爭壁壘?？鞙?zhǔn)總裁張文波在此次特戰(zhàn)委員會授聘大會上強(qiáng)調(diào)了針對性戰(zhàn)略對策：用四力驅(qū)動內(nèi)生性增長，以“2抓3建”為重點打法聚焦拓客，再做到三個“一”行動，不僅為全國服務(wù)站繪制出精準(zhǔn)作戰(zhàn)路線圖，更為快準(zhǔn)車服注入了強(qiáng)勁發(fā)展勢能。
打贏2025
快準(zhǔn)車服聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁 張文波
在汽后市場激蕩變局的九年征途（2015-2024）中，快準(zhǔn)以創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)了10倍增長，并保持全鏈路良性，業(yè)務(wù)版圖從華東地區(qū)輻射至全球市場?？鞙?zhǔn)總裁張文波在大會致辭環(huán)節(jié)中直面逆勢環(huán)境下的市場焦慮：“天下沒有好干的生意?！?/strong>在宏觀環(huán)境承壓的背景下，快準(zhǔn)仍確定增長，其信心源自“2抓3建”戰(zhàn)略體系的扎實落地——抓上新、抓“好價”，建分倉和微倉、建AI和E站、建“一墻一碼”。
同時，張文波進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，2025快準(zhǔn)將持續(xù)聚焦“服務(wù)站思想建設(shè)、中小站發(fā)展、核心品線增量”三維戰(zhàn)場，以強(qiáng)化“數(shù)字化運(yùn)營、項目落地、品線閉環(huán)作戰(zhàn)”破局。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動下，公司將依托AI報價等工具構(gòu)建精準(zhǔn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的運(yùn)營體系，減輕服務(wù)站壓力提升服務(wù)站效率，同時通過“四力”夯實核心競爭力——以高覆蓋、高中低搭配的“產(chǎn)品力”滿足多元化需求，以快速報價、高效送貨、無憂售后的“服務(wù)力”提升客戶黏性，以“一墻一碼”品牌工具強(qiáng)化市場認(rèn)知穩(wěn)固增強(qiáng)“客情力”，并通過數(shù)據(jù)化培訓(xùn)體系、AI報價工具提升“數(shù)字力”賦能員工與服務(wù)站。
榮耀授聘
在穹頂水晶燈的璀璨光幕下，莊重的授聘典禮拉開帷幕，從全國服務(wù)站中遴選出的首批“特戰(zhàn)委員會”成員正式亮相。這批來自全國服務(wù)站的戰(zhàn)略型人才，不僅與快準(zhǔn)戰(zhàn)略高度同頻，更兼具使命擔(dān)當(dāng)與實戰(zhàn)能力。他們不僅是快準(zhǔn)價值共同體的商業(yè)伙伴，更是肩負(fù)三重時代使命的先鋒力量：行業(yè)生態(tài)進(jìn)化的破局者、區(qū)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的賦能者、企業(yè)價值體系的捍衛(wèi)者！聘書承載著組織對成員能力的權(quán)威認(rèn)證，錦旗凝結(jié)著兩千余家聯(lián)盟伙伴的戰(zhàn)略托付，標(biāo)志著特戰(zhàn)委員正式成為快準(zhǔn)戰(zhàn)略落地的攻堅主力、區(qū)域市場的戰(zhàn)略樞紐。
在極具儀式感的宣誓環(huán)節(jié)，全體委員以聲震穹頂?shù)募w宣言作出承諾，“堅決擁護(hù)公司規(guī)定”的鏗鏘誓言形成強(qiáng)烈共振，這既是組織向心力的具象化呈現(xiàn)，更是產(chǎn)業(yè)革新者開疆拓土的出征號角。此次授聘盛典是快準(zhǔn)戰(zhàn)略執(zhí)行體系的關(guān)鍵組件，期待全體委員：以聘書為軍令狀，視錦旗為沖鋒旗，在戰(zhàn)略落地攻堅戰(zhàn)中鍛造標(biāo)桿戰(zhàn)績，在區(qū)域市場爭奪戰(zhàn)中樹立決勝典范！
跟著快準(zhǔn)走
在干貨滿滿的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，四位來自不同區(qū)域的服務(wù)站站長以真知灼見點燃全場。山東青島膠南服務(wù)站站長朱保位率先開啟“老易損轉(zhuǎn)變”主題演講，其“不耍小聰明才是真聰明”的經(jīng)營哲學(xué)引發(fā)深思。通過跟著快準(zhǔn)走正途，該服務(wù)站做到有方向、有規(guī)劃、有方案、有支持，成功實現(xiàn)從高庫存、管理繁雜、供貨時效無保障到庫存資金合理化、基礎(chǔ)穩(wěn)定有保障的易損件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
隨后登臺的湖州德清服務(wù)站站長單永濤，以分倉備貨模式為切入點，通過詳實數(shù)據(jù)展現(xiàn)了備貨模式優(yōu)化的顯著成效。分站備貨輔以“業(yè)務(wù)統(tǒng)一、訂貨統(tǒng)一、財務(wù)管理統(tǒng)一”的管理方式實現(xiàn)了服務(wù)力的躍升，單站長說，“分站備貨使得2024年分站實現(xiàn)月均8-10萬的業(yè)績，毛利率以及現(xiàn)金流均高于總店”。
值得關(guān)注的是廣州獅嶺中心服務(wù)站站長黃林沖的“新建站相信之路”案例。這位入行僅半年的“行業(yè)新兵”，坦然承認(rèn)了自己在汽配行業(yè)的知識短板，而在眾多新建站中成績一騎絕塵的關(guān)鍵是以“相信相信的力量”為信念，嚴(yán)格執(zhí)行公司戰(zhàn)略，最終實現(xiàn)僅加入快準(zhǔn)6個月業(yè)績破百萬的耀眼成績。
壓軸出場的渭南高新服務(wù)站站長高勝利則帶來區(qū)域協(xié)同發(fā)展方案。通過對市場環(huán)節(jié)的全方位分析，高站長明確每月方向，以“1站1店長1內(nèi)勤4配送”作為人員配置，建立每月兩次全域掃街機(jī)制，不僅實現(xiàn)自身的逆勢增長，更帶動周邊服務(wù)站形成協(xié)同效應(yīng)，“我們構(gòu)建的不是單點優(yōu)勢，而是區(qū)域共生的生態(tài)系統(tǒng)”。
01
山東青島膠南服務(wù)站 站長朱保位
02
湖州德清服務(wù)站 站長單永濤
03
廣州獅嶺中心服務(wù)站 站長黃林沖
04
渭南高新服務(wù)站 站長高勝利
在戰(zhàn)略實踐論道的巔峰時刻，副總裁李獻(xiàn)超從鮮活案例中淬煉出“先富帶后富，實現(xiàn)共同富?！?/strong>的發(fā)展理念，通過標(biāo)桿服務(wù)站勢能沉淀將個體突破升級為群體躍遷的發(fā)展范式，以極具張力的戰(zhàn)略推演將會場氛圍推向頂點。
快準(zhǔn)車服副總裁 李獻(xiàn)超
旌旗獵獵戰(zhàn)鼓催，厲兵秣馬正當(dāng)時。從戰(zhàn)略藍(lán)圖到戰(zhàn)場攻堅，快準(zhǔn)車服正將行業(yè)焦慮轉(zhuǎn)化為成長動能。在“榮耀啟航，共筑輝煌”的號召下，快準(zhǔn)將與服務(wù)站凝聚共識，將戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為每個站點的具體行動。這場關(guān)乎汽配行業(yè)格局的戰(zhàn)役，不僅需要清晰的戰(zhàn)略地圖和高效的執(zhí)行力，更依賴團(tuán)隊在風(fēng)浪中“心往一處想，力往一處使”的堅定信念。2025年，這場從強(qiáng)到更強(qiáng)的進(jìn)化征程，正在書寫答案。
