慧友酒店集團多維發(fā)力深耕行業(yè)轉型，歡漫3.0等品牌矩陣迭代升級
在消費升級與數(shù)智化浪潮席卷的當下，中國酒店行業(yè)迎來結構性變革。據(jù)《2025中國酒店業(yè)發(fā)展報告》及行業(yè)分析顯示，中國酒店業(yè)正處于從規(guī)模擴張向精細化運營的關鍵轉型期。一方面，行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴容，2024年我國規(guī)模前50家酒店集團營業(yè)客房總數(shù)同比增長約63萬間，增幅達13%；2025年行業(yè)市場規(guī)模預計將突破7000億元，年復合增長率達8.2%。另一方面，行業(yè)也面臨多重挑戰(zhàn)，人力與能耗成本攀升、同質化競爭加劇、Z世代需求快速迭代及短租公寓分流客源等問題凸顯，以數(shù)智化手段重構運營流程、優(yōu)化服務體驗、提升管理效率，成為行業(yè)突破增長瓶頸的關鍵。
在此行業(yè)變革浪潮中，作為華中地區(qū)酒店業(yè)的領軍力量，慧友酒店集團憑借前瞻性戰(zhàn)略布局、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新以及完善的供應鏈體系，不斷突破行業(yè)邊界，成為推動區(qū)域乃至全國酒店業(yè)轉型的重要推手。其旗下歡漫酒店3.0、悅致酒店、歡致酒店等品牌同步升級，以多元化產(chǎn)品矩陣滿足不同客群需求，為行業(yè)轉型提供了可借鑒的實踐樣本。
深耕行業(yè)多年，鑄就區(qū)域領先地位
自2016年成立以來，慧友酒店集團以“匯天下友 用匠心做好每一間房”為使命，逐步發(fā)展為集酒店品牌管理、連鎖酒店運營、物資供應鏈服務于一體的綜合性酒店集團。在發(fā)展過程中，慧友酒店集團堅持全國化布局，采取“雙總部驅動”策略，以長沙為核心、深圳為翼，堅定“深耕湖南，布局華南，放眼全國”的戰(zhàn)略方針，致力于成為全球投資人和消費者共同信賴的酒店集團。
據(jù)悉，慧友酒店集團旗下?lián)碛袗傊戮频?、歡致酒店、歡漫酒店、菲倫酒店、希顧酒店五大品牌，覆蓋輕中端到高端市場，以差異化定位引領商旅住宿生活方式，滿足賓客多元的個性化需求。截至目前，集團擁有3000余名全職員工，業(yè)務覆蓋60余個城市，設立7大管理運營中心，簽約及開業(yè)門店超260家，憑借卓越的綜合實力斬獲“2024年度中國飯店集團60強”“2025中國酒店集團規(guī)模TOP50”等多項榮譽，成為華中地區(qū)發(fā)展最快的酒店集團之一。
研發(fā)+供應鏈，雙輪驅動夯實產(chǎn)品競爭力
在酒店行業(yè)競爭日趨激烈的當下，產(chǎn)品品質、建造效率與成本控制成為集團發(fā)展的關鍵變量?；塾丫频昙瘓F深刻洞察行業(yè)痛點，通過打造專業(yè)研發(fā)載體與搭建智慧供應鏈體系，形成“研發(fā)+供應鏈”雙輪驅動模式，不僅為酒店從規(guī)劃到運營的全流程提供堅實支撐，更以創(chuàng)新力與性價比優(yōu)勢，夯實產(chǎn)品競爭力，為合作伙伴創(chuàng)造長期價值。
為了讓合作伙伴更清楚地了解酒店從無到有的全過程，了解酒店的施工流程、施工工藝與材料標準，慧友酒店集團斥資打造華中華南首個酒店業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心，將酒店產(chǎn)品從設計到落地的核心環(huán)節(jié)“可視化、標準化、模塊化”，既實現(xiàn)品牌標準的統(tǒng)一輸出，更通過多維度價值賦能，為投資人保駕護航。該中心涵蓋透明智慧供應鏈展示、產(chǎn)品標準規(guī)范、供應商展示等多個功能板塊，通過模塊化生產(chǎn)、標準化設計，實現(xiàn)復雜裝飾組件與家具的規(guī)?；a(chǎn)，不僅保障酒店品質穩(wěn)定，更大幅降低建造與物資采購成本，延長酒店生命周期。
與此同時，慧友酒店集團搭建了貫穿酒店“設計、施工、采購、成本、創(chuàng)新”全生命周期的透明智慧供應鏈平臺。平臺遵循“集采最低價保障原則”，涵蓋近百個產(chǎn)品種類，通過“慧好省”商城為加盟商提供智能化采購服務，實現(xiàn)加盟商、供應商、集團三方共贏。依托這一平臺，集團旗下品牌產(chǎn)品迭代速度顯著提升，歡致酒店與悅致酒店同步推進2.0至2.5版本升級，歡漫酒店更是在2023年升級至2.0后，于2025年重磅推出3.0版本，持續(xù)引領行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新風向。
品牌矩陣煥新，滿足多元消費需求
慧友酒店集團通過旗下三大主力品牌的差異化打造，覆蓋不同消費群體需求，構建多元且極具競爭力的品牌矩陣。其中，作為專為新商旅人士打造的中端商務酒店品牌，慧友酒店集團旗下歡漫酒店3.0歷經(jīng)275天打磨，引入行業(yè)前沿的EPC施工模式，以“簡而不單”的產(chǎn)品理念重新定義新商旅酒店價值。歡漫酒店3.0采用模塊化設計與裝配式施工，90%客房組件實現(xiàn)工廠化量產(chǎn)，結合供應鏈集采優(yōu)勢，打造了“四個8”黃金投資模型，為投資者打造成本可控、回報可期的投資方案。不僅如此，歡漫酒店3.0圍繞“精致、舒適、友好、生活、智能”五大核心，為顧客構建出“十全十美樣樣OK”服務體系，為新商旅人士帶來高品質住宿體驗。
而悅致酒店作為慧友酒店集團旗下國潮園林中高端商務酒店品牌，其2.5版本進一步深化“游園尋夢，悅享國潮”理念。設計上融合亭、廊、樓、閣等傳統(tǒng)園林元素，打造“登門望府”“四水歸堂”“提壺望月”等特色空間，將現(xiàn)代國潮手法與傳統(tǒng)文化深度結合，為熱愛國潮風尚的中高端商旅人士打造品質與文化體驗的雙重需求。
聚焦Z世代消費群體的歡致酒店，則以“用服務制造歡樂”為核心，通過潮酷設計與多元體驗，打造年輕人喜愛的“好住、好吃、好玩”潮牌酒店。門頭大型笑臉元素、店內HAHA玩偶裝飾，營造充滿活力的歡樂氛圍；調酒吧臺、狼人殺專區(qū)、小型影院等社交空間，滿足年輕人社交娛樂需求，增強了品牌與Z世代客群的粘性。開業(yè)即滿房、OCC高達110%的成績，印證了其市場認可度。
以創(chuàng)新穿越周期，引領行業(yè)未來發(fā)展
在酒店行業(yè)面臨消費需求升級與數(shù)智化轉型的雙重機遇下，慧友酒店集團通過研發(fā)創(chuàng)新、供應鏈優(yōu)化與品牌升級，構建起強大的核心競爭力。面對新經(jīng)濟周期中消費者對“高品質、高性價比”中高端酒店的青睞，慧友酒店集團憑借歡漫酒店 3.0 的成本控制與品質保障、悅致酒店的文化賦能與高端體驗、歡致酒店的潮流屬性與社交價值，契合不同客群的訴求，為行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與服務升級樹立了標桿。
未來，慧友酒店集團將繼續(xù)以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，依托全國化布局與數(shù)字化賦能，持續(xù)完善品牌矩陣。通過不斷優(yōu)化投資模型、提升用戶體驗、深化供應鏈整合，為消費者帶來更豐富、更優(yōu)質的旅宿體驗，也為投資人提供更穩(wěn)健、更具回報價值的合作機會，賦能行業(yè)高質量發(fā)展。
