高格辦公空間：以“產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)，品牌”三大核心策略盤活存量樓宇資產(chǎn)
今年《政府工作報(bào)告》首次將“盤活存量用地和商辦用房”提升至國家戰(zhàn)略高度，標(biāo)志著商辦行業(yè)進(jìn)入“以存量?jī)?yōu)化替代增量擴(kuò)張”的深度轉(zhuǎn)型期。在此大目標(biāo)下，如何盤活存量樓宇資產(chǎn)、提升運(yùn)營(yíng)效能，已成為行業(yè)聚焦的核心課題。
根據(jù)房地產(chǎn)服務(wù)和咨詢顧問公司戴德梁行的數(shù)據(jù)，2025年第二季度，上海甲級(jí)寫字樓市場(chǎng)當(dāng)季凈吸納量不滿十萬平方米，環(huán)比下降18%，全市空置率升至23.6%；平均成交租金繼續(xù)探底，降至212.6元／平方米／月，環(huán)比下跌1.9%。
當(dāng)前，國內(nèi)重點(diǎn)城市辦公樓市場(chǎng)存在明顯的供需錯(cuò)配，需求量難以匹配新增供應(yīng)規(guī)模，租金普遍呈下降趨勢(shì)；部分城市這一矛盾尤為突出，新增供應(yīng)與實(shí)際吸納量差距較大，導(dǎo)致存量空置面積持續(xù)累積。企業(yè)需求更趨“小而精”，傳統(tǒng)整層租賃需求銳減；業(yè)主的降價(jià)策略邊際效應(yīng)遞減，反而加劇了市場(chǎng)觀望情緒。
今天的中國商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)正站在“內(nèi)卷”與“進(jìn)化”的十字路口。向左，是繼續(xù)用價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、裝修戰(zhàn)把所有企業(yè)拖進(jìn)困境；向右，則是用品牌、運(yùn)營(yíng)把行業(yè)重新做一遍。這其中，高格辦公空間則以“短期看產(chǎn)品，中期看運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)期看品牌”三大核心策略盤活存量樓宇資產(chǎn)，減少空置率，提升運(yùn)營(yíng)效能。
“好商辦”進(jìn)化樣本
作為優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)品牌，高格致力于打造“好商辦”，以分層產(chǎn)品矩陣精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求。
自 2011 年深耕長(zhǎng)三角以來，高格已覆蓋10城、管理超40萬平米，三位一體產(chǎn)品矩陣直擊不同企業(yè)痛點(diǎn)：高格辦公空間聚焦本土企業(yè)，以“產(chǎn)業(yè)生態(tài) + 多元服務(wù)”構(gòu)建靈活辦公場(chǎng)景，為各類本土企業(yè)提供適配的成長(zhǎng)載體；格悅臻享空間對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)，專注服務(wù)外資及金融企業(yè)，在高效商務(wù)與東方美學(xué)的平衡中打造高端辦公體驗(yàn)；PARK 系列則植入科創(chuàng)與生態(tài)基因，聚焦成長(zhǎng)型企業(yè)，以復(fù)合型空間設(shè)計(jì)適配不同規(guī)模發(fā)展需求，助力快速提升入駐率。這種分層運(yùn)營(yíng)策略，讓不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)都能找到精準(zhǔn)匹配的空間解決方案。
從中期視角審視運(yùn)營(yíng)層面，當(dāng)前，需求端對(duì)于商業(yè)空間，提出了更為智慧、生態(tài)且人性化的要求?；诖耍吒衤氏茸叱隽藦摹缚臻g出租」到「生態(tài)賦能」的轉(zhuǎn)型路徑：用智能系統(tǒng)監(jiān)測(cè)能耗、線上化服務(wù)，以智慧化空間設(shè)計(jì)優(yōu)化辦公體驗(yàn)，并以地域文化賦能空間價(jià)值。高格化身“城市翻譯家”，以 “一城一策” 轉(zhuǎn)譯地域文化：蘇州國壽項(xiàng)目融吳地雅韻于綠植水景；南京總部基地借古都肌理造歷史與現(xiàn)代對(duì)話氛圍；上海環(huán)球港以禪意茶室消解都市壓迫感。文化設(shè)計(jì)既提溢價(jià)，更成吸引優(yōu)質(zhì)租戶的憑證。
另外，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，聚焦品牌建設(shè)，需求端愈發(fā)愿意為品牌價(jià)值承擔(dān)品牌溢價(jià)；供應(yīng)端則應(yīng)以品牌為導(dǎo)向，構(gòu)建起基于品牌價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
作為全國性高端辦公資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)品牌，高格辦公空間利用高鐵網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建協(xié)同價(jià)值，打造核心化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成“高格化”品牌服務(wù)。40余個(gè)項(xiàng)目沿高鐵布局，為企業(yè)形成“1小時(shí)商務(wù)圈”。入駐企業(yè)可跨城共享資源，實(shí)現(xiàn)“租一間享十城服務(wù)”，助力企業(yè)高效協(xié)作，暗合長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略。
樓宇配套不僅僅在于功能打造，更重要的是運(yùn)營(yíng)，在培養(yǎng)客戶使用習(xí)慣的同時(shí)，為客戶提供優(yōu)秀的使用體驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力及利潤(rùn)率的雙提升?！昂蒙剔k”絕非簡(jiǎn)單的 “空間管理”，而是從資產(chǎn)到價(jià)值的質(zhì)變升華，讓空間轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，在不同市場(chǎng)周期、不同城市稟賦下，持續(xù)為業(yè)主挖掘資產(chǎn)潛力、為租戶創(chuàng)造超越預(yù)期的辦公價(jià)值。
高格辦公空間，一個(gè)同時(shí)具備頂級(jí)的產(chǎn)品規(guī)劃能力、項(xiàng)目營(yíng)銷能力、小戶型產(chǎn)品招商能力、傳統(tǒng)戶型招商能力、客戶服務(wù)能力、配套運(yùn)營(yíng)能力的辦公資產(chǎn)綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，全國在運(yùn)營(yíng)近50個(gè)項(xiàng)目，常年平均入住率90%以上，當(dāng)前，高格已形成完善的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，項(xiàng)目服務(wù)收益占利潤(rùn)約20%。
南京中心·高格新境，啟幕新篇章
高格的新開項(xiàng)目，正是這套解法的生動(dòng)注腳。在這個(gè)金秋九月，“南京中心·高格辦公空間”盛大啟幕。該項(xiàng)目坐落于南京中心大廈30與47兩層，總面積約5000+方，這里地處南京新街口，新街口位于南京的中心區(qū)域，以新街口廣場(chǎng)（孫中山銅像）為標(biāo)志，是中國著名的商業(yè)中心，擁有百年歷史，被譽(yù)為“中華第一商圈”，憑借優(yōu)越的地理位置與完善的配套設(shè)施，一直以來都是南京商務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)桿建筑。
南京中心·高格辦公空間在設(shè)計(jì)上獨(dú)具匠心。高格辦公空間將以南京的歷史文化為靈感源泉，打造出兼具深厚文化底蘊(yùn)與高效科技效能的辦公生態(tài)新樣板。把青磚灰瓦等金陵特色元素融入公共區(qū)域與辦公單元設(shè)計(jì)，同時(shí)利用現(xiàn)代科技手段，如智能樓宇管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)空間預(yù)約、能耗監(jiān)控、企業(yè)服務(wù)、數(shù)字管理 “一屏統(tǒng)管”，為入駐企業(yè)提供便捷高效的辦公體驗(yàn)。
在新百集團(tuán)與高格辦公空間聯(lián)袂打造的 “金陵云端?高格新境 —— 共探資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之道” 南京中心啟幕盛典上，高格辦公空間副總裁周總表示，“在動(dòng)蕩市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)尋求的不僅是物理辦公室，更是能驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)價(jià)值躍升的效能中樞。“如何為企業(yè)降低辦公成本的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效能，如何能為業(yè)主盤活空置房產(chǎn)，這對(duì)于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商來說是立身之本，高格多年來深耕企業(yè)辦公需求，不斷的思考如何協(xié)同資產(chǎn)方盤活資產(chǎn)，塑造出符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，正是這樣的不斷思考，使得高格在行業(yè)內(nèi)里以高端產(chǎn)品、高入住率、高回報(bào)率，三高著稱，構(gòu)建了“辦公即鏈接”的資源網(wǎng)絡(luò)。
南京新百置業(yè)副總經(jīng)理在南京新百與高格辦公空間品牌會(huì)上表示，兩大品牌（南京新百為新街口 “中華第一商圈” 本土標(biāo)桿企業(yè)，高格辦公空間為辦公運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域?qū)I(yè)方）基于城市資產(chǎn)價(jià)值共識(shí)與用戶需求洞察達(dá)成首次深度戰(zhàn)略合作，未來將秉持 “合作共贏” 理念優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，攜手入駐客戶構(gòu)建 “共生、共榮、共贏” 樓宇生態(tài)，為入駐企業(yè)提升辦公品質(zhì)。南京新百正推進(jìn)煥新升級(jí)工程，南京中心大廈將實(shí)施引入國際知名酒店、國家級(jí)藝術(shù)大師設(shè)計(jì)一樓大堂、打造特色樓頂停機(jī)坪、改造外立面等舉措，旨在將其從傳統(tǒng)商業(yè)百貨升級(jí)為集生活休閑、社交互動(dòng)、文化體驗(yàn)于一體的 “城市會(huì)客廳” 式城市交互空間，此次升級(jí)既是硬件設(shè)施迭代，更是立足城市根脈、緊扣多元需求的商業(yè)功能重塑。
高格展望
當(dāng)前，寫字樓市場(chǎng)正在進(jìn)入深度整合期，價(jià)值重構(gòu)的機(jī)遇正悄然浮現(xiàn)。高格依托15年深耕長(zhǎng)三角的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)積淀，以地域文化為空間注入靈魂，通過跨城資源網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅海中闖出一條“文化賦能+效能躍升”的創(chuàng)新路徑。與其在價(jià)格戰(zhàn)與空置率的雙重困境中被動(dòng)掙扎，不如與高格同行，讓辦公空間化身城市文脈的現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯者、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴、資產(chǎn)增值的持續(xù)引擎。
作為資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)商的創(chuàng)新引領(lǐng)者，高格辦公空間不僅在南京中心項(xiàng)目上取得了巨大成功，更在全國范圍內(nèi)展開了廣泛的布局。高格已在全國十多個(gè)城市成功落地項(xiàng)目，形成了覆蓋長(zhǎng)三角、輻射全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其“南京深耕+上海賦能”的模式，不僅提升了區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，更為企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展提供了有力支持。
而高格即將面世的新項(xiàng)目，如杭州野風(fēng)、南京皇冠、上海大悅二期等，將延續(xù)高格一貫的高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)融入更多文化創(chuàng)新元素和智能化設(shè)施。這些項(xiàng)目不僅將進(jìn)一步提升高格的品牌影響力，更為企業(yè)提供更多元化的辦公選擇。未來，高格也將繼續(xù)秉持“好商辦”的理念，以存量?jī)?yōu)化替代增量擴(kuò)張，引領(lǐng)行業(yè)邁向新的高度。
