張?zhí)K寧近東談"收縮陣線"：那些不在主要零售軌道上的應(yīng)該關(guān)閉
2021年，蘇寧易購的業(yè)務(wù)范圍將縮小。
2月19日，蘇寧集團董事長張金東在春晚上就2021年蘇寧應(yīng)該堅持什么、信仰什么、倡導(dǎo)什么發(fā)表講話。在講話中，張金東提到，今年蘇寧集團對各條線業(yè)務(wù)的態(tài)度是“對于那些不在零售主渠道的，我們應(yīng)該主動減少和收縮一線，削減應(yīng)該削減的。”
2021年，蘇寧計劃進行業(yè)務(wù)變革。具體來說，蘇寧要做的是“加快開放賦能，優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)，促進大消費、快速消費供應(yīng)鏈整合，促進物流網(wǎng)絡(luò)調(diào)整”。
張金東還提到，要把有限的資源和精力放在某些有價值的東西上，重點放在家電、自主產(chǎn)品、低效業(yè)務(wù)調(diào)整和各種成本控制四個利潤點上，加強網(wǎng)購主站、零售云、B2B平臺和茂寧。
他認(rèn)為，要深化零售主軌，挖掘供應(yīng)鏈、全場景運營、用戶服務(wù)和零售技術(shù)的護城河，突出區(qū)域管理網(wǎng)絡(luò)的特色優(yōu)勢。
張金東表示，新時期要在業(yè)務(wù)拓展、供應(yīng)鏈建設(shè)、場景運營、終端服務(wù)等“戰(zhàn)場”上繼續(xù)打造蘇寧的“鐵軍”，而與之相匹配的是通過高額獎勵促進優(yōu)秀團隊氛圍的延續(xù)和傳遞。
張金東還為蘇寧制定了2021年的目標(biāo)：實現(xiàn)從商業(yè)模式到盈利模式的轉(zhuǎn)變。
從某種程度上說，這一講話反映了蘇寧2020年市場頻頻曝光的債務(wù)危機對其業(yè)務(wù)發(fā)展的影響。據(jù)彭博社報道，2020年11月27日，蘇寧易購正在考慮出售其電子商務(wù)業(yè)務(wù)的股票，以緩解財務(wù)壓力。隨后，蘇寧電器于11月30日成立子公司“云網(wǎng)萬店”，針對“核心電商銷售”傳聞，引入60億元戰(zhàn)略投資。
此外，債券到期導(dǎo)致資金鏈緊張的聲音也一直困擾蘇寧。據(jù)接口報記者不完全統(tǒng)計，自2020年11月以來，蘇寧累計回購資金已達30億元。蘇寧最新一次債券回購是在1月29日，蘇寧電器回購了9億元。
此前，蘇寧集團將業(yè)務(wù)劃分為8個板塊，分別是蘇寧網(wǎng)購、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧地產(chǎn)、蘇寧文化創(chuàng)意、蘇寧體育和蘇寧投資。從張金東在團拜會上的講話可以看出，蘇寧很有可能從2018年起改變“八板”制度，切斷不以零售為主的業(yè)務(wù)。
在蘇寧集團零售主營業(yè)務(wù)方面，蘇寧還發(fā)布了“一大兩小多特產(chǎn)”的業(yè)態(tài)，其中蘇寧兩小之一的小店已于2019年搬出報表。可以推測，蘇寧集團未來將更多地進行零售，而整個公司的重點是實現(xiàn)張金東所說的“深化和滲透零售主道”的目標(biāo)。
