中國建設鐵路投資集團沈陽寶能項目“引領(lǐng)型”黨支部創(chuàng)建紀實
中國建設鐵路投資集團沈陽寶能全球金融中心項目總投資120億元，總建筑面積106萬平方米，T1主樓高568米。建成后，將成為東北亞第一個Motiandi標準。寶能項目黨支部成立于2014年，現(xiàn)有黨員9人。為了建立東北地區(qū)的標桿模式，創(chuàng)建"領(lǐng)導"黨支部，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進黨的建設和生產(chǎn)與黨的建設相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員的雙重地位，開展黨的建設工作，同時整合生產(chǎn)工作，讓"領(lǐng)導黨支部退出生產(chǎn)，還能把生產(chǎn)還給生產(chǎn)，使黨的建設和生產(chǎn)齊頭并進。
一、做法和經(jīng)驗
T1主樓施工困難，施工工藝復雜，工期長，超大型工程施工難度大，給黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)，黨員的建設和黨員的管理越來越困難。始終要充分發(fā)揮黨員的領(lǐng)導作用，創(chuàng)新和優(yōu)化黨的建設工作的載體，通過對黨員的"思想指導"，帶動項目組思想水平的全面飛躍，通過"政治指導"嚴格落實工程重點工作，"組建黨員突擊隊，上下克服困難，高質(zhì)量地完成經(jīng)營業(yè)績"。
堅持三項原則，嚴格執(zhí)行工作安排
堅持責任分解。與團隊成員簽署"一職兩責"責任書，落實黨支部的工作部署和要求；制定項目年度目標責任表，分解為年度個人崗位目標責任書，每季度進行績效考核，2019年項目績效考核優(yōu)秀，綜合管理評價和2020年中期兩次現(xiàn)代化整合的綜合成果列在公司前三名。
堅持"三一大"決策審議制度，黨支部書記鄭春鵬作為第一負責人，每月組織召開支部委員會、小組會議、辦公室會議，總結(jié)部署黨的建設工作。
堅持領(lǐng)導經(jīng)營業(yè)績。建設黨員創(chuàng)新工作室，要積極探索創(chuàng)新的生產(chǎn)技術(shù)和方法，提高工作效率，在重大建設節(jié)點取得良好效果。2020年，實施公司產(chǎn)值競爭和勞動競爭計劃，開展"消防疏散和高處應急救援"勞動競賽。以308米T2塔的建設和生產(chǎn)為主線，實行黨建領(lǐng)導，以提升"空中建筑機"為思路，實現(xiàn)黨建工作目標和企業(yè)目標，相互促進，提高效率，減少資金。
三個工會"開展具有黨的建設特色的活動
聯(lián)合機構(gòu)。我們將與各機關(guān)黨支部合作開展"兩會講話，牢記使命，向前邁進，"直播黨日活動的主題，學習兩會，回顧入黨誓言，兩手抓，互相促進。
團結(jié)社區(qū)。團支部和基層黨支部要探索和創(chuàng)新志愿服務模式，幫助社區(qū)消滅、幫助周圍獨居的老年人、幫助殘疾兒童，開展"學習雷鋒精神、做防疫燈"的志愿服務活動，幫助社區(qū)防疫防疫。
聯(lián)盟的一名成員。在行政、建設、商業(yè)、技術(shù)四部分分別設置黨員責任區(qū)，以T2塔建設隊為核心，組建黨員突擊隊，上下齊下，克服困難，高質(zhì)量完成經(jīng)營業(yè)績，創(chuàng)新黨建活動的載體，開展各種形式的"1#2"黨員先鋒活動，開展特色活動，如走在北嶺公園、參觀沈陽科技館、清掃烈士墓、明確共產(chǎn)黨員為群眾服務的任務和要求，促進職工素質(zhì)的全面提高。
雙向?qū)W習引擎，樹立榜樣，不要忘記原來的理想和抱負
充分發(fā)揮學習優(yōu)勢，2019年出版了兩期"一小時一小時，獲得了5人。2020年，他們簽署了孫雪儀和齊金寶領(lǐng)導的"1學藝與奇金寶"協(xié)議，并組織了建立真題的模型測試，以促進產(chǎn)品的生產(chǎn)。"。
充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造"寶能學元"特色培養(yǎng)品牌，在建設難度大、建設任務重的情況下，黨員帶頭、每月兩次培訓、內(nèi)訓與外訓相結(jié)合、業(yè)務與職能相結(jié)合、培訓與考核相結(jié)合、培訓覆蓋率100%、5名團員(其中3名為黨員和內(nèi)部培訓員)的培訓，夯實人才的技能和知識，提高人才的綜合素質(zhì)。
