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      20世紀(jì)80年代初，愛思唯爾旗下的帕加蒙出版社（Pergamon）在中國(guó)設(shè)立辦事處，這是第一家在中國(guó)設(shè)立辦事處并為中國(guó)出版從業(yè)者提供培訓(xùn)的外國(guó)出版商，也是1984年出版英文版《鄧小平文選》的首家西方出版商。

      如今愛思唯爾母公司勵(lì)訊集團(tuán)已在中國(guó)建立了四大板塊業(yè)務(wù)，覆蓋科技與醫(yī)學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)與商業(yè)分析、法律和會(huì)展。勵(lì)訊集團(tuán)從2000年開始不斷致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2021年，86%的營(yíng)收來(lái)自數(shù)字信息服務(wù)?；赝?0年來(lái)勵(lì)訊集團(tuán)在中國(guó)這片熱土的故事，我們或許能從中窺見背后意味深長(zhǎng)的發(fā)展變遷。

1979年，一個(gè)美國(guó)出版商代表團(tuán)和中國(guó)圖書進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司（簡(jiǎn)稱：中圖）會(huì)面，商討建立貿(mào)易合作關(guān)系，以及如何支持中國(guó)政府加速科研和發(fā)展的規(guī)劃。這次交流為期兩周，行程跨越四個(gè)城市：北京、上海、廣州、杭州，并且為中圖的成員制定了一個(gè)為期兩年的關(guān)于出版流程的培訓(xùn)計(jì)劃。愛思唯爾科技圖書業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)人塞爾瓦多·吉拉迪就是代表團(tuán)成員之一（后排左四）

      01 起用首位本土掌門人

      和勵(lì)訊集團(tuán)旗下許多在華本地業(yè)務(wù)一樣，愛思唯爾中國(guó)辦事處在剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候更像是一個(gè)銷售代表處：領(lǐng)導(dǎo)層的崗位都由外國(guó)人擔(dān)任；在中國(guó)銷售的產(chǎn)品，其研發(fā)中心卻在美國(guó)和歐洲，以英語(yǔ)為默認(rèn)工作語(yǔ)言……實(shí)際上，勵(lì)訊集團(tuán)當(dāng)時(shí)的這種情況也是那個(gè)年代很多在華國(guó)際企業(yè)的寫照。

      作為愛思唯爾在中國(guó)起用的首位本土總經(jīng)理，張玉國(guó)的到來(lái)標(biāo)志著勵(lì)訊集團(tuán)在亞洲和大中華區(qū)的全新戰(zhàn)略。張玉國(guó)不會(huì)想到，在這里一干就是16年。16年后的今天，他已經(jīng)是愛思唯爾母公司勵(lì)訊集團(tuán)中國(guó)區(qū)公共事務(wù)高級(jí)副總裁。勵(lì)訊集團(tuán)是全球領(lǐng)先的信息分析和決策工具提供商，愛思唯爾是勵(lì)訊集團(tuán)旗下的科研醫(yī)學(xué)信息分析公司。

張玉國(guó)于2006年加入愛思唯爾擔(dān)任總經(jīng)理，目前他是勵(lì)訊集團(tuán)中國(guó)區(qū)公共事務(wù)高級(jí)副總裁

      回顧自己在勵(lì)訊集團(tuán)16年的歷程，有三個(gè)詞反復(fù)出現(xiàn)在張玉國(guó)的腦海中。第一個(gè)關(guān)鍵詞是信任。“我們所做的一切都是基于信任。在大中華區(qū)，我們招聘卓越的人才并給予他們充分的信任，給他們足夠的空間放手去干。我們不過(guò)問(wèn)細(xì)節(jié)?！睆堄駠?guó)說(shuō)。第二個(gè)關(guān)鍵詞是領(lǐng)導(dǎo)力?！霸谥袊?guó)，勵(lì)訊集團(tuán)有很多方面都是外企中的‘第一’：第一個(gè)聘用中國(guó)總經(jīng)理的國(guó)際出版商；第一個(gè)組建公共事務(wù)團(tuán)隊(duì)；第一個(gè)在中國(guó)設(shè)立內(nèi)部法務(wù)團(tuán)隊(duì)……這些都走在其他公司前面。我們的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)非常有遠(yuǎn)見，很早就開始部署投資?！弊詈笠粋€(gè)關(guān)鍵詞就是循序漸進(jìn)?！敖⒁豁?xiàng)事業(yè)不是一錘子買賣，它是一步一個(gè)腳印、在前進(jìn)中謀發(fā)展的征程?！?/p>

      02 發(fā)展創(chuàng)新，合作共贏

      勵(lì)訊集團(tuán)的決策者很清楚地認(rèn)識(shí)到，在中國(guó)發(fā)展需要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，需要放眼未來(lái)三十年。這與企業(yè)通常所做的“短平快”的季度復(fù)盤相差甚遠(yuǎn)。他們還看到，中國(guó)的“五年計(jì)劃”提出要加大對(duì)科研領(lǐng)域的投入，這給了集團(tuán)在中國(guó)投資的信心。

      例如，愛思唯爾和中國(guó)科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹?007年成立了合資公司——北京科愛森藍(lán)文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱“科愛”，寓意“熱愛科學(xué)”）。創(chuàng)立初期，“科愛”以向中國(guó)讀者引進(jìn)愛思唯爾出版的世界一流科技著作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，并且在2013年將其經(jīng)營(yíng)方向重新定位為期刊業(yè)務(wù)。它的目標(biāo)是通過(guò)推出開放獲取期刊以及和現(xiàn)有中國(guó)期刊合作，來(lái)提升中國(guó)科研成果的國(guó)際知名度和全球影響力。在其“植根中國(guó)、影響全球”的戰(zhàn)略下，“科愛”目前出版超過(guò)130種英文期刊，涵蓋科學(xué)各學(xué)科領(lǐng)域。這些期刊均在ScienceDirect上提供免費(fèi)的閱讀、下載和分享服務(wù)。ScienceDirect是愛思唯爾旗下全球最大的同行評(píng)議科研醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，擁有1900余萬(wàn)篇內(nèi)容，因此也成為“科愛”提升其影響力的理想平臺(tái)。

      勵(lì)訊集團(tuán)公共事務(wù)總裁、愛思唯爾董事長(zhǎng)池永碩（Youngsuk Chi，常被老朋友稱為“YS”）表示：“科愛是愛思唯爾在中國(guó)市場(chǎng)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性投資。我們和科學(xué)出版社已經(jīng)有了15年愉快的合作經(jīng)驗(yàn)，希望結(jié)成‘百年之好’?！背赜来T是“科愛”的創(chuàng)始人和董事會(huì)成員之一。為了公司的持續(xù)性發(fā)展，勵(lì)訊集團(tuán)特別注重培育制度化的合作伙伴關(guān)系，即這些關(guān)系不會(huì)由于人事變動(dòng)產(chǎn)生變化?！昂芏嗄陙?lái)，我們的中國(guó)客戶都好奇我們是如何做到這一點(diǎn)的：老員工離職，新員工接任，但客戶卻感覺(jué)始終如一。我們所有的關(guān)系都是長(zhǎng)期的、非私人化的，包括我自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)?！背赜来T說(shuō)。

池永碩，愛思唯爾董事長(zhǎng)，勵(lì)訊集團(tuán)公共事務(wù)總裁

      勵(lì)訊集團(tuán)的這一決策頗見成效，盡管過(guò)程并非全無(wú)挑戰(zhàn)。公司在中國(guó)有多個(gè)本地合作伙伴和合資企業(yè)。僅愛思唯爾自己就和國(guó)內(nèi)頂尖的大學(xué)和機(jī)構(gòu)達(dá)成了十多個(gè)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。勵(lì)展博覽，勵(lì)訊旗下的大型展覽和線下活動(dòng)主辦方，在中國(guó)有六個(gè)合資公司，與多個(gè)貿(mào)易協(xié)會(huì)建立了牢固的合作伙伴關(guān)系。在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)建立合資公司是勵(lì)訊集團(tuán)全球發(fā)展戰(zhàn)略中的一環(huán)。如果雙方合作關(guān)系良好，合資公司運(yùn)營(yíng)順利，某些情況下，集團(tuán)會(huì)進(jìn)一步考慮，根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆杉八鶎傩袠I(yè)的性質(zhì)，是否收購(gòu)該合資公司，以便更好地了解市場(chǎng)、拓展聯(lián)系、吸引人才。精勵(lì)聯(lián)訊就是其中的一個(gè)案例，2022年2月，精勵(lì)聯(lián)訊回歸母公司品牌律商聯(lián)訊風(fēng)險(xiǎn)信息，律商聯(lián)訊風(fēng)險(xiǎn)信息是勵(lì)訊集團(tuán)旗下的大數(shù)據(jù)信息分析公司。

      在全球人才競(jìng)爭(zhēng)中，勵(lì)訊集團(tuán)可以說(shuō)是另辟蹊徑。在中國(guó)，集團(tuán)很早就開始重視從本地招聘人才。張玉國(guó)說(shuō)：“2006年以前，所有業(yè)務(wù)的管理層中只有一位是中國(guó)人，來(lái)自香港，其他的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)都是外國(guó)人?，F(xiàn)在，中國(guó)區(qū)所有業(yè)務(wù)的一把手都是本土人才，我們的員工也幾乎100%都是中國(guó)人。”

      助力全球和中國(guó)科研騰飛

      2020年初，中國(guó)多地因新冠疫情的爆發(fā)開始實(shí)施防控措施，當(dāng)時(shí)全球尚未意識(shí)到新冠病毒的破壞力，而愛思唯爾已經(jīng)開始采取行動(dòng)。在僅僅幾周之內(nèi)，通過(guò)遠(yuǎn)程辦公的方式，愛思唯爾推出了一個(gè)免費(fèi)的、開放獲取的新型冠狀病毒資源中心。該資源中心提供相關(guān)臨床資源和最新的循證實(shí)踐資訊，例如癥狀管理、診斷、治療和康復(fù)。該資源中心還提供關(guān)于新冠病毒的最新醫(yī)學(xué)和科研信息，包含超過(guò)53,000篇文章，2020年全年下載量超過(guò)2億次。

      愛思唯爾亞太地區(qū)董事總經(jīng)理林國(guó)慶（Kok Keng Lim）表示，這一資源中心產(chǎn)生了非常廣泛的影響?！斑@體現(xiàn)了我們?cè)诿鎸?duì)全球流行病的時(shí)候能做出的貢獻(xiàn)。其中的關(guān)鍵就在于擁有更廣泛的數(shù)據(jù)，讓我們可以從中收集關(guān)于治療的信息，可以幫助一線的醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)抗疫情。”隨著疫情的發(fā)展，全球范圍內(nèi)的高校相繼陷入停擺狀態(tài)，愛思唯爾的信息中心也變得更加重要?！拔覀儽M全力確保教學(xué)、治療和研究在新冠疫情期間的延續(xù)。例如，除了提供用于醫(yī)學(xué)教育的書籍之外，我們還推出了讓學(xué)生能夠通過(guò)移動(dòng)設(shè)備或平臺(tái)訪問(wèn)相關(guān)課程及內(nèi)容的功能。在某些應(yīng)用程序中，我們通過(guò)3D技術(shù)加強(qiáng)了這些功能?！绷謬?guó)慶說(shuō)。

      愛思唯爾大中華區(qū)總裁李琳（Lynn Li）說(shuō)：“我們舉辦的在線研討會(huì)和線上會(huì)議吸引了幾十萬(wàn)的知名學(xué)者、科創(chuàng)人員和醫(yī)生。我們沒(méi)想到線上會(huì)議有如此巨大的效果。通過(guò)這種方式，我們可以把中國(guó)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞給其他國(guó)家?！?/p>

      在助力中國(guó)科研、醫(yī)療生態(tài)發(fā)展的路上，愛思唯爾始終沒(méi)有停下腳步。2022年，愛思唯爾先后發(fā)布了《凈零之路：全球清潔能源研究現(xiàn)狀》、《國(guó)際科學(xué)、技術(shù)和創(chuàng)新的數(shù)據(jù)和見解：全球20個(gè)城市的比較研究報(bào)告》、《科研的未來(lái)之路》等報(bào)告，從多維度展現(xiàn)出中國(guó)科研實(shí)力的快速崛起；通過(guò)推出思唯學(xué)院，愛思唯爾將高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)、科研等在線專業(yè)課程和工具帶給廣大醫(yī)學(xué)專業(yè)人士；此外，隨著“深圳前海國(guó)際人才云圖”、愛思唯爾-澤橋醫(yī)療教育戰(zhàn)略合作等本土化科研和醫(yī)療項(xiàng)目的落地，愛思唯爾在不斷用扎實(shí)而豐富的全球知識(shí)賦能本土科研和醫(yī)療生態(tài)。

李琳，愛思唯爾大中華區(qū)總裁，常駐北京。在她的帶領(lǐng)下，愛思唯爾在深圳開設(shè)了新辦公室，又在上海成立了技術(shù)中心，并且在招募本地人才方面持續(xù)加大投入力度

      李琳對(duì)愛思唯爾的創(chuàng)新所產(chǎn)生的影響力并不陌生。與白血病斗爭(zhēng)的親身經(jīng)歷讓她對(duì)科研的重要性感同身受?！斑@也是我對(duì)科研如此熱忱的原因，”她說(shuō)，“我堅(jiān)信科研的效率和速度能夠影響到個(gè)體命運(yùn)、家庭和整個(gè)社會(huì)。我可能不是頂尖的科學(xué)家，但我可以為提高研究效率出一份力。”

      創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用助力管理風(fēng)險(xiǎn)

      2022年4月，上海新冠疫情爆發(fā)，人們開始在家辦公，往日車水馬龍的城市街道變得空空蕩蕩，汽車銷量也大幅下跌。呂曉輝是勵(lì)訊集團(tuán)旗下律商聯(lián)訊風(fēng)險(xiǎn)信息（簡(jiǎn)稱‘律商風(fēng)險(xiǎn)’）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。在他的印象里，那段安靜的時(shí)期只是暫時(shí)的?！罢麄€(gè)汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿搅司薮蟮臎_擊，”他說(shuō)，“但是到了2022年6月，汽車銷量和車險(xiǎn)行業(yè)都逐漸恢復(fù)了活力，尤其是新能源汽車在中國(guó)滲透率正進(jìn)入加速上升階段?！眳螘暂x說(shuō)，中國(guó)和美國(guó)的車險(xiǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)都有著巨大的差別?！爸袊?guó)市場(chǎng)主體和行業(yè)規(guī)則都與美國(guó)不同。所以我們憑借專業(yè)的數(shù)據(jù)治理與分析能力，領(lǐng)先的國(guó)際視野和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，值得信賴的契約精神、信息安全與數(shù)據(jù)合規(guī)，不斷創(chuàng)新適合中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)解決方案，賦能保險(xiǎn)行業(yè)的智慧決策?！?/p>

呂曉輝，律商聯(lián)訊風(fēng)險(xiǎn)信息保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理

      律商風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為中國(guó)車險(xiǎn)行業(yè)提供適合中國(guó)車險(xiǎn)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)和分析產(chǎn)品，與中國(guó)市場(chǎng)99%的車險(xiǎn)公司有著長(zhǎng)期合作，來(lái)幫助他們更好地提升工作流程效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)外，車險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)人員可以通過(guò)駕駛員的信用記錄和公共記錄數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估其行車風(fēng)險(xiǎn)，在中國(guó)，此類信息和數(shù)據(jù)則比較難以獲取。“我們希望通過(guò)把專業(yè)、領(lǐng)先、值得信賴這三件事情做到位，助力保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先價(jià)值，助力保險(xiǎn)消費(fèi)者追求幸福生活?！眳螘暂x說(shuō)：“律商風(fēng)險(xiǎn)全新推出的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分解決方案、全渠道車險(xiǎn)承保解決方案、新能源車險(xiǎn)解決方案及車聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)解決方案，傾心助力中國(guó)車險(xiǎn)健康發(fā)展?！?/p>

      作為勵(lì)訊集團(tuán)旗下風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的一部分，律商聯(lián)訊風(fēng)險(xiǎn)信息風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)業(yè)務(wù)則致力于幫助金融機(jī)構(gòu)和公司打擊金融犯罪和洗錢，目前正在投入前所未有的努力控制金融風(fēng)險(xiǎn)。律商聯(lián)訊風(fēng)險(xiǎn)信息風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總監(jiān)陳志平表示，在十年前，國(guó)內(nèi)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)還沒(méi)有特別關(guān)注金融領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，而這些年，檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的憂患意識(shí)正在逐年提升。“現(xiàn)在，中國(guó)的金融從業(yè)者都會(huì)把預(yù)防金融犯罪和反洗錢作為工作的重中之重。這種認(rèn)知不僅來(lái)自于外部監(jiān)管的壓力，同時(shí)也來(lái)自于他們自己。大家認(rèn)為這是一份有使命感的工作，其作用不僅在于保護(hù)金融系統(tǒng)免遭違法犯罪活動(dòng)的侵害，也在于確保整個(gè)系統(tǒng)的完整性?！彼f(shuō)。

陳志平，律商聯(lián)訊風(fēng)險(xiǎn)信息風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總監(jiān)

      “尤其是在疫情期間，大家都遠(yuǎn)程辦公，這就為金融犯罪創(chuàng)造了可乘之機(jī)，違法活動(dòng)因此增加了。”他說(shuō)。陳志平將他的工作視為技術(shù)和責(zé)任感的完美結(jié)合?！霸诼缮搪?lián)訊風(fēng)險(xiǎn)信息，我們熱愛我們所從事的事業(yè)，因?yàn)檫@對(duì)行業(yè)和整個(gè)社會(huì)都意義重大?！?/p>

      取“法”東西

      隨著外商對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資意愿不斷增強(qiáng)，越來(lái)越多的國(guó)際企業(yè)需要了解如何才能實(shí)現(xiàn)在華增長(zhǎng)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)、律所和學(xué)術(shù)等機(jī)構(gòu)對(duì)專業(yè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容需求不斷增長(zhǎng)。律商聯(lián)訊，勵(lì)訊集團(tuán)旗下的法律信息服務(wù)公司，致力于讓企業(yè)和機(jī)構(gòu)更加了解當(dāng)?shù)氐姆烧吆退痉ㄏ到y(tǒng)，并且推動(dòng)法律行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。律商聯(lián)訊中國(guó)產(chǎn)品和內(nèi)容總監(jiān)徐方說(shuō)：“我們?yōu)樽罡呷嗣穹ㄔ航ㄔO(shè)了中國(guó)法律應(yīng)用資訊英文網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，以中英文雙語(yǔ)形式全面介紹了中國(guó)司法制度的現(xiàn)狀與特點(diǎn)。平臺(tái)涵蓋1949年以來(lái)中央和各部委頒布的重要法規(guī)，從最高人民法院裁判文書中提煉出具有指導(dǎo)性的權(quán)威案例，真正推動(dòng)并加速不同國(guó)家法律人士對(duì)中國(guó)法律體系的全面認(rèn)識(shí)以及對(duì)中國(guó)實(shí)際法律問(wèn)題的了解，作為中國(guó)官方發(fā)布的第一個(gè)面向全球用戶的法規(guī)和案例數(shù)據(jù)平臺(tái)，無(wú)疑是全球法律專業(yè)人士了解中國(guó)法治進(jìn)程和變革，弘揚(yáng)中國(guó)法治文化的權(quán)威的窗口?！?nbsp;

徐方，律商聯(lián)訊中國(guó)產(chǎn)品和內(nèi)容總監(jiān)

      在產(chǎn)品打造上，Lexis China數(shù)據(jù)庫(kù)將內(nèi)容領(lǐng)域知識(shí)和數(shù)據(jù)可視化技術(shù)有機(jī)結(jié)合，團(tuán)隊(duì)潛心研究最高院及各地法院類案相關(guān)文件和政策，推出類案大數(shù)據(jù)可視化分析平臺(tái)，通過(guò)智能檢索、可視化分析、類案報(bào)告以及類案智推四大功能，助力法律工作者精準(zhǔn)定位類似案件，理解審判尺度，預(yù)測(cè)案件走向?！霸摂?shù)據(jù)庫(kù)可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)更高級(jí)的案例研究，用戶可以在類案報(bào)告中直接查看類似案件中的法院 觀點(diǎn)、爭(zhēng)議焦點(diǎn)和判決情況。隨著最高人民法院對(duì)‘同案同判’和類案檢索的強(qiáng)調(diào)及要求，案例分析對(duì)法律從業(yè)人員變得越來(lái)越重要?！毙旆秸f(shuō)。

      數(shù)字解決方案帶來(lái)全新展會(huì)體驗(yàn)

      2020年初，勵(lì)展博覽大中華區(qū)總裁鄭智生接到了消息：一種來(lái)勢(shì)兇猛的病毒正在武漢蔓延。他并未慌張，而是迅速著手部署工作。2015年天津港爆炸事故期間在現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)歷令他可以從容不迫地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在武漢封城前的一周，他成立了一個(gè)危機(jī)管理委員會(huì)開展工作。這一遠(yuǎn)見卓識(shí)，以及勵(lì)展博覽強(qiáng)大的技術(shù)設(shè)施，幫助公司的550名團(tuán)隊(duì)成員安全度過(guò)疫情，同時(shí)也在封城期間維持了正常的商業(yè)聯(lián)系和公司運(yùn)轉(zhuǎn)。冷靜的頭腦、解決問(wèn)題的能力以及共情心理，這代表了鄭智生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?！跋胍谡褂[行業(yè)發(fā)展好不是只有硬件就夠了，80%的投資都是與人相關(guān)。這是一個(gè)以人為本的行業(yè)?！?/p>

      隨著社交隔離政策的出臺(tái)，線下展覽紛紛被迫延遲舉辦或取消。最令人失望的還是人們無(wú)法面對(duì)面地見到彼此?！罢褂[行業(yè)受到了前所未有的沖擊。我們是最早‘停工’，最晚‘復(fù)工’的行業(yè)，”鄭智生說(shuō)。勵(lì)展博覽在中國(guó)舉辦的展覽數(shù)量從2019年的70余場(chǎng)減少到2020年的50場(chǎng)，出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑。由于采取了及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，公司減小了損失。無(wú)論是面對(duì)員工還是客戶，勵(lì)展博覽中國(guó)團(tuán)隊(duì)都采取同樣的態(tài)度?！拔覀円欢〞?huì)先安慰客戶不要著急，因?yàn)橹苯鉀Q不了任何問(wèn)題。我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)是讓客戶知道，勵(lì)展不僅是一個(gè)生意伙伴，更是一個(gè)會(huì)為你提供支持的朋友?！编嵵巧f(shuō)。

第84屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械博覽會(huì)（CMEF）于2021年5月13-16日在國(guó)家會(huì)展中心（上海）召開。該展會(huì)由勵(lì)展博覽和國(guó)藥集團(tuán)在中國(guó)的合資公司——國(guó)藥勵(lì)展主辦。本次展會(huì)吸引了近5000家展商

      2021年，勵(lì)展創(chuàng)建了全球數(shù)字卓越中心，并設(shè)立了首席數(shù)字產(chǎn)品官的新職位，開啟了數(shù)字解決方案帶來(lái)的全新展會(huì)體驗(yàn)，用新的方式和展商與觀眾接觸，會(huì)展行業(yè)再也回不到過(guò)去啦，邁入數(shù)字化階段的展會(huì)將提供更多的價(jià)值。

      在過(guò)去的兩年里，勵(lì)展博覽推出了一系列的數(shù)字化創(chuàng)新舉措，包括網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)、線上展會(huì)、線下展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播，并使用新的數(shù)據(jù)分析工具，賦能客戶通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升參展績(jī)效。 “這種從線下到線上一體化的展覽平臺(tái)打破了時(shí)間與地點(diǎn)的限制，為客戶提供的價(jià)值遠(yuǎn)非傳統(tǒng)展會(huì)可比。我相信這對(duì)我們滿足客戶和市場(chǎng)的需求至關(guān)重要，”鄭智生說(shuō)。“我們計(jì)劃持續(xù)擴(kuò)大這些數(shù)字化解決方案的規(guī)模，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，真正構(gòu)建365行業(yè)社群。”2021年，勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)從2020年的疫情沖擊中觸底反彈，全年舉辦超過(guò)70場(chǎng)線下展會(huì)和120場(chǎng)線上活動(dòng)。面對(duì)今年疫情反復(fù)給大華中區(qū)業(yè)務(wù)帶來(lái)的影響，勵(lì)展全球團(tuán)隊(duì)將全力支持中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)再一次強(qiáng)勁復(fù)蘇。鄭智生對(duì)前路感到樂(lè)觀，辦公室墻壁上懸掛的書法作品正體現(xiàn)了他的管理風(fēng)格：“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小?！?/p>

2021年12月，勵(lì)展博覽大中華區(qū)總裁鄭智生在廈門第5屆廚師藝術(shù)節(jié)暨2021新餐飲博覽會(huì)開幕式上致辭，本次活動(dòng)旨在通過(guò)“新餐飲”帶動(dòng)“新消費(fèi)”推動(dòng)融合創(chuàng)新

      03 行穩(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)而有為

      勵(lì)訊集團(tuán)的首席執(zhí)行官Erik Engstrom和公共事務(wù)總裁、愛思唯爾董事長(zhǎng)池永碩（Youngsuk Chi）很早就看到，要想真正建立一家國(guó)際化的公司，并且實(shí)現(xiàn)從出版到信息工具、再到數(shù)字分析解決方案的轉(zhuǎn)型，就必須在每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都開創(chuàng)多元化的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      “我們想做的不是向中國(guó)銷售更多的產(chǎn)品，而是在這里建立‘研、產(chǎn)、銷’一體化市場(chǎng)，最后讓在中國(guó)研發(fā)的產(chǎn)品銷售到全世界。”池永碩表示?！皠?lì)訊集團(tuán)在中國(guó)所做的一切都是為了長(zhǎng)期發(fā)展。無(wú)論是設(shè)立合資企業(yè)，還是建立新的技術(shù)中心，我們每走一步都是抱著要長(zhǎng)期耕耘的想法。我們追求的不是收入最大化，而是和本地市場(chǎng)建立牢固的聯(lián)結(jié)。當(dāng)聯(lián)結(jié)建立起來(lái)之后，一切都會(huì)水到渠成?！?/p>

2021年，愛思唯爾上海TechHub 開放日

      為了進(jìn)一步支持中國(guó)科研加速發(fā)展，以及與本地客戶保持更緊密的關(guān)系，愛思唯爾在2020年開設(shè)了上海技術(shù)中心。“我們完全可以選擇從其他地區(qū)招聘工程師，但我們認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)，是時(shí)候研發(fā)本土產(chǎn)品了?！背赜来T說(shuō)。

      在勵(lì)訊集團(tuán)中國(guó)區(qū)的1,200多名員工中，有三分之二是女性?！斑@種程度的多樣化帶來(lái)的益處是顯而易見的，”池永碩說(shuō)?！拔覀儚膩?lái)沒(méi)有規(guī)定說(shuō)一定要達(dá)到某一個(gè)數(shù)字。我們所做的就是在中國(guó)實(shí)行和全球其他地方相同的政策：強(qiáng)調(diào)待遇平等、彈性工作、性別平等和擇優(yōu)晉升。在過(guò)去的20年里，這些政策為我們吸引了很多優(yōu)秀的人才?！碑?dāng)然，在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有女性擔(dān)任高級(jí)管理人員這一點(diǎn)也極大地提升了公司的吸引力。2021年，集團(tuán)20%的收入來(lái)自于北美和歐洲以外的地區(qū)。池永碩表示：“十年后這一數(shù)字可能增長(zhǎng)到三分之一，體現(xiàn)出勵(lì)訊集團(tuán)作為真正意義上的跨國(guó)企業(yè)，其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和收入來(lái)源的地區(qū)多樣性。”

      勵(lì)訊集團(tuán)在中國(guó)這片熱土已經(jīng)耕耘了四十載，在今后的歲月中仍將風(fēng)雨無(wú)阻，砥礪前行。