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商會資訊網(wǎng)讓商會成為人才聚集高地,讓人才成為商會發(fā)展動力

2022-10-30 23:17   來源: 商會資訊網(wǎng)    閱讀次數(shù):4933

以“聚天下英才而用之”的全局觀念為指導(dǎo),以商會的實(shí)際工作為依據(jù),加快實(shí)施人才興會戰(zhàn)略,緊緊抓住人才識別、培養(yǎng)、選拔、任用四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力加強(qiáng)商會人才隊(duì)伍建設(shè)。讓商會成為人才聚集新高地,人才為商會百年目標(biāo)提供不竭動力。

一、立足實(shí)際、尋找契機(jī)、更新人才識別觀念。

從商會工作實(shí)際出發(fā),結(jié)合當(dāng)前工作計(jì)劃和黨支部年度規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,尋找契機(jī),運(yùn)用新的歷史時(shí)期人才觀甄選人才。走近社區(qū)和敬老院,開展公益慈善類活動,展露內(nèi)在愛心,識別人才的德行德育觀;走上工作崗位,展示履職盡責(zé)能力,識別人才的綜合能力素質(zhì);走進(jìn)競技場,展開各種比賽競技,識別人才的實(shí)操技藝和卓越技能。走向新冠疫情的防控、抗戰(zhàn)前沿陣地,識別人才關(guān)鍵時(shí)刻的大局觀念和犧牲奉獻(xiàn)精神。

二、創(chuàng)新選拔任用觀念,讓真正優(yōu)秀的人才凸顯出來。

打破傳統(tǒng)的論資排輩、遷就照顧的桎梏;打破只求過得去,不求過得硬的思想枷鎖;打破睜一只眼閉一只眼的消極態(tài)度。創(chuàng)新選拔觀念,重能力不唯學(xué)歷;講閱歷不唯資歷;重實(shí)踐不迷經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新任用觀念,重應(yīng)運(yùn),重實(shí)際,重實(shí)效。是騾子是馬拉出來溜溜,有沒有真才干壓擔(dān)子試試。篩出東郭先生,凸顯“真材實(shí)料”。

三、健全人才培養(yǎng)體系,構(gòu)建人才儲備庫。

學(xué)習(xí)體系:1、自學(xué):通過線上如“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等各種優(yōu)秀平臺,每日消化吸收正能量成果。線下抓好理論書籍的翻篇累牘,抓好理論筆記和體會心得等整理篩選的自我學(xué)習(xí)。2、薦學(xué):利用商會和黨建平臺找老師、引課程,推薦人才參加各種優(yōu)秀課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、觀學(xué):對接更大能量級的政府和企事業(yè)單位,走出去參觀學(xué)習(xí)。4、研學(xué):定期組織集體學(xué)習(xí),交流討論創(chuàng)新觀點(diǎn)和理論,組織比武競賽、實(shí)地調(diào)研、崗位試用等落地形式,用實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

實(shí)踐體系:1、雛鷹計(jì)劃:選拔優(yōu)秀會員,從所有入會的會員中優(yōu)選50%的比例,用0.5-1年時(shí)間。2、飛鷹計(jì)劃:選拔副會長,臻選20%的比例,用1-2年時(shí)間。3、精鷹計(jì)劃:選拔理事(長)、監(jiān)視(長),甄選10%的比例,用2-3年時(shí)間。4、雄鷹計(jì)劃:選拔會長、秘書長,黨支部書記,遴選1%的比例,用時(shí)2-3年時(shí)間。

通過實(shí)施學(xué)習(xí)體系和實(shí)踐體系;實(shí)行人才培養(yǎng)和管理積分制;實(shí)操選拔淘汰比例;逐步將培養(yǎng)對象培育成關(guān)鍵和重要崗位的承繼者和備用軍,充實(shí)商會可用人才的戰(zhàn)略儲備庫。

四、目標(biāo)導(dǎo)向,才盡其用,成就商會、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

錨定百年商會的總目標(biāo),執(zhí)行“可堪大用、能擔(dān)重任”的人才標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)“德才兼?zhèn)?,素質(zhì)過硬,德高望重”的原則,善于觀察、敏銳發(fā)現(xiàn)人才;不失時(shí)機(jī)、選拔培養(yǎng)人才;委以重任、大膽使用人才。商會黨支部充分發(fā)揮黨管人才,協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)籌兼顧的總方針,建立健全商會的人事部、宣傳部、會員部、會務(wù)部、培訓(xùn)部、法務(wù)部等職能部門。通過“崗不定人、循環(huán)使用、各有分擔(dān),全員參與”的工作思路,人盡其才、才盡其長、用盡其愿,讓人才在最佳的時(shí)機(jī)、最合適的崗位發(fā)揮最佳的作用。實(shí)現(xiàn)時(shí)機(jī)、崗位、人才的最優(yōu)組合,循環(huán)組合。讓人才適應(yīng)崗位,用崗位磨練人才。以商會人才觀融入會員企業(yè)人才觀,用企業(yè)人才庫備選商會人才庫,互促共進(jìn),行穩(wěn)致遠(yuǎn)。讓各級人才都涌動起來,以生龍活虎的干勁干事創(chuàng)業(yè),成就企業(yè)和商會大業(yè),實(shí)現(xiàn)人才生命價(jià)值。

國以人興,會以才治,事業(yè)興衰,惟在得人。新時(shí)期的人才工作,是時(shí)代的召喚,事業(yè)的需要,國家新形勢下的商會工作更是使命光榮,責(zé)任重大,讓我們與時(shí)俱進(jìn),篤行不殆,開創(chuàng)人盡其才,才盡其用的良好局面,以黨的第二個(gè)百年目標(biāo)為依托,實(shí)現(xiàn)商會發(fā)展的百年大計(jì)!


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