后疫情時(shí)代，紫菜云賦能基建產(chǎn)業(yè)構(gòu)建全新發(fā)展生態(tài)
在堅(jiān)持三年動(dòng)態(tài)清零政策后，如今終于全面放開。可以看到的是，全新的時(shí)代將席卷而至。而此前疫情的起伏給千行百業(yè)帶來了巨大沖擊，也讓參與者對烏卡（VUCA）有了更加深刻的認(rèn)知。如何超越烏卡，并在充滿不確定的疫情常態(tài)化時(shí)期尋找具有確定價(jià)值的因素，對千行百業(yè)提出了新挑戰(zhàn)，帶來著新機(jī)遇。
尤其是自身面臨復(fù)雜態(tài)勢的基建產(chǎn)業(yè)，更是站在后疫情時(shí)代的風(fēng)口浪尖上，亟需尋找真正具有成效的轉(zhuǎn)型之路。這不僅需要基建產(chǎn)業(yè)的參與者對宏觀環(huán)境的演進(jìn)有清晰判斷，而且也要對科技的變化有敏銳認(rèn)知，更要借助平臺的力量。
時(shí)代向前，產(chǎn)業(yè)蝶變
在此前疫情籠罩之下，基建產(chǎn)業(yè)遇到一場場“考核”、一場場“風(fēng)波”。從宏觀背景看，疫情延續(xù)的三年過程中全球經(jīng)濟(jì)低迷，讓基建產(chǎn)業(yè)的上下游都受到長期的負(fù)面影響。具體到基建產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，都難以獨(dú)善其身。
以施工單位為例，受疫情影響，在建工程受到的影響可能包括：推遲復(fù)工及物資物流遲滯所帶來的工程進(jìn)度滯后，進(jìn)而影響項(xiàng)目整體工期延后的問題；新增消毒防護(hù)措施帶來的成本上漲、政府管控措施或疫情本身導(dǎo)致勞務(wù)和物資緊缺和費(fèi)用上漲等。同時(shí)，影響施工進(jìn)度較為顯著，工人到位時(shí)間、施工材料產(chǎn)能、各地開工審批口徑這三大要素拖累施工推進(jìn)。
對建材企業(yè)而言，鋼鐵、水泥等早周期品種所受影響非常大。而且在下游需求延后釋放的背景下，不同子行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)生產(chǎn)庫存水平的能力，對盈利穩(wěn)定性至關(guān)重要，因此重資產(chǎn)、生產(chǎn)端剛性的子行業(yè)將面臨更大挑戰(zhàn)。
針對這些痛點(diǎn)，將在如今的后疫情時(shí)代得到更好的解決。縱覽基建產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)發(fā)展階段，也能夠洞察出未來的發(fā)展方向。
第一階段是在2008年前后，為應(yīng)對全球金融危機(jī)，擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，防止經(jīng)濟(jì)增速滑坡，2008年11月“四萬億計(jì)劃”推出，成為我國基建產(chǎn)業(yè)騰飛的起點(diǎn)。第二階段在2015年前后，我國基礎(chǔ)設(shè)施增量達(dá)到第二個(gè)峰值。但隨著我國城市化水平的逐漸提高，原有的基礎(chǔ)建設(shè)方式難以為繼，一些問題逐漸暴露出來。
2017年后，我國基建產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第三階段。在經(jīng)濟(jì)下滑的壓力下，為追求增長穩(wěn)定，地方債務(wù)壓力不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施投資增速放緩，這也為新時(shí)代的基建發(fā)展提出了新的要求。如何清楚認(rèn)知當(dāng)下發(fā)展?fàn)顩r，轉(zhuǎn)變未來發(fā)展模式成為行業(yè)變革的重中之重。
直至2020年，在以內(nèi)循環(huán)為主、雙循環(huán)共同發(fā)展的格局背景下，基建產(chǎn)業(yè)再次迎來了變革與發(fā)展的良機(jī)。在亟需擴(kuò)大內(nèi)需的背景下，基建產(chǎn)業(yè)作為國內(nèi)財(cái)政政策的最佳發(fā)力點(diǎn)，承擔(dān)起了吸納資金，刺激經(jīng)濟(jì)增長的作用。
雖然受到了疫情的影響，但基建產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向不會有太多變化。集中體現(xiàn)是，基建產(chǎn)業(yè)將朝著數(shù)字化、智能化、線上化發(fā)展，于風(fēng)險(xiǎn)中醞釀機(jī)遇。新時(shí)期基建對數(shù)字化的需求進(jìn)一步提升，在此基礎(chǔ)上數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為新時(shí)代基建產(chǎn)業(yè)的基石。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成定局，紫菜云展現(xiàn)賦能作用
正如上面所提到的，基建產(chǎn)業(yè)已經(jīng)找到一個(gè)能夠容納更多變量，且可以不斷擴(kuò)容、吸收新鮮血液的新方向，即數(shù)字化。數(shù)字化在自身的大框架下能夠?qū)ψ兞咳ナ彺孑?，進(jìn)而重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和多種重要元素，并實(shí)現(xiàn)基建產(chǎn)業(yè)真正的轉(zhuǎn)型升級。
基建產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是指利用BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營及建筑建造業(yè)務(wù)的數(shù)字化。目的則是要解決建筑企業(yè)的兩大問題：成本和效率，并圍繞提升經(jīng)營規(guī)模及核心能力而開展。
就目前看，基建產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地在多個(gè)方向、階段上。以投資決策階段為例，在集中供地政策下，數(shù)字化科技服務(wù)商助力業(yè)主方提效投決業(yè)務(wù)。在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段，BIM設(shè)計(jì)是未來趨勢，以三維、協(xié)同的理念重塑業(yè)務(wù)模式。在建筑施工階段，以組件+平臺的數(shù)字化應(yīng)用，滿足新時(shí)代下的施工管理訴求，為工地的精細(xì)化、智能化管理提供數(shù)據(jù)支撐。
從這個(gè)角度看，基建產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一個(gè)破局之匙：實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同上云。針對這一點(diǎn)，紫菜云平臺創(chuàng)新性地采用了鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)，直接推動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化改造，支持中小基建服務(wù)商多業(yè)務(wù)場景、多數(shù)據(jù)類型、多資源類型上云，打造基建產(chǎn)業(yè)的資源共享平臺。而鏈?zhǔn)缴显频暮诵狞c(diǎn)，就是推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同上云。
如，在物資鏈上，紫菜云發(fā)揮強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈作用；在工程鏈上，基建產(chǎn)業(yè)鏈依托于央國企發(fā)揮固鏈、延鏈作用。此外，標(biāo)準(zhǔn)化是紫菜云推動(dòng)基建產(chǎn)業(yè)由離散到有序的核心能力。紫菜云依托近20年行業(yè)積淀，協(xié)同基建施工單位、行業(yè)協(xié)會、設(shè)計(jì)院、高校等合作伙伴，打造了物資標(biāo)準(zhǔn)化、再制造標(biāo)準(zhǔn)化、鑒定標(biāo)準(zhǔn)化、置換標(biāo)準(zhǔn)化、交易標(biāo)準(zhǔn)化等5大標(biāo)準(zhǔn)庫。
同時(shí)，面向基建產(chǎn)業(yè)服務(wù)商，紫菜云已經(jīng)聯(lián)合1000+中小企業(yè)構(gòu)建了存、制、運(yùn)一體的服務(wù)體系，完成了全國范圍內(nèi)的30余個(gè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園落地，形成了點(diǎn)、鏈、網(wǎng)式多級布局。紫菜云通過鏈?zhǔn)缴显?，不單單是解決著企業(yè)個(gè)體的數(shù)字化問題，而是推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)上云，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。
在助力中小基建服務(wù)商，讓他們搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型快車的同時(shí)，紫菜云還以“物資高效流轉(zhuǎn)、創(chuàng)造循環(huán)價(jià)值”為目標(biāo)，提高物資使用效率、降本增效。據(jù)悉，紫菜云循環(huán)模式可讓基建物資由使用1次轉(zhuǎn)變?yōu)檠h(huán)利用5-6次，使用周期延長至3-5年，單次使用成本降低42%以上。截止目前，紫菜云已累計(jì)循環(huán)物資超50萬噸，降低碳排放128萬噸，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造循環(huán)效益超10億元。
這些亮眼成績的背后，源于紫菜云在落地實(shí)踐中的“五朵云”做法。一、設(shè)計(jì)上云：創(chuàng)制標(biāo)準(zhǔn)，簡化設(shè)計(jì)過程；二、產(chǎn)能上云：集聚資源，實(shí)現(xiàn)協(xié)同制造；三、物資上云：智慧倉儲，提高取用效率；四、周轉(zhuǎn)上云：智慧物流，加速物資循環(huán)；五、工程上云：智慧工地，助力施工調(diào)度。
基建產(chǎn)業(yè)作為社會運(yùn)行的基石，備受關(guān)注。在疫情時(shí)代，基建產(chǎn)業(yè)也的確遭遇到很多挑戰(zhàn)。在危急時(shí)刻，基建產(chǎn)業(yè)的參與者會有陣痛、焦慮與混亂，但這往往也是覺醒的時(shí)刻、新出發(fā)的時(shí)刻。
隨著后疫情時(shí)代的到來，基建產(chǎn)業(yè)也迎來了新的機(jī)遇。處于后疫情時(shí)代的全新時(shí)期，基建產(chǎn)業(yè)將通過韌性與創(chuàng)新，喚醒自身內(nèi)蓄的力量。而以紫菜云為代表的平臺，將展現(xiàn)賦能作用，讓基建產(chǎn)業(yè)更從容地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在紫菜云的助力下，基建產(chǎn)業(yè)的勇敢者、先行者將趟出一條光明之路，真正構(gòu)建出一個(gè)全新未來！
