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深耕大型工程建設(shè)安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,博晟安全打造多個場景化解決方案

2023-02-13 15:43   來源: 互聯(lián)網(wǎng)    閱讀次數(shù):4986

      重大工程建設(shè)項目是穩(wěn)定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“壓艙石”,是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要抓手,為我國各項事業(yè)建設(shè)發(fā)展輸血賦能?!笆奈濉逼陂g,一大批重大工程項目加快開工建設(shè)、提速沖刺,成為各領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的助推劑。

      然而,大型工程項目建設(shè)是一項艱巨的系統(tǒng)工程,管理業(yè)務(wù)細(xì)目繁多、處理復(fù)雜,涉及的單位和部門較多,傳統(tǒng)管理方式效率低下;工程項目各管理層級、各專業(yè)之間協(xié)作程度常常不夠;業(yè)務(wù)流程和資料五花八門且數(shù)量龐雜,弄虛作假、資料簽認(rèn)困難、檔案記錄缺失等管理亂象頻出,甚至可能面臨諸多合規(guī)合法風(fēng)險。

      就大型工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)工作而言,許多施工單位、施工隊伍對安全管理的重視更是有待加強(qiáng):管理隊伍專業(yè)化素質(zhì)不足,缺乏系統(tǒng)的安全管理知識、技術(shù)水平和有效管控機(jī)制,安全管理松散,迷信經(jīng)驗主義,企業(yè)制度體系不完善;忽視基層班組的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),現(xiàn)場大量施工人員存在安全意識淡薄、安全知識技能不合格等種種問題,導(dǎo)致工程項目安全生產(chǎn)矛盾日益凸顯,安全形勢岌岌可危。

      當(dāng)今時代,科技重構(gòu)千行百業(yè),數(shù)智賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在工程建設(shè)領(lǐng)域,安全生產(chǎn)數(shù)字化深耕是持續(xù)迭代深化的過程。隨著越來越多企業(yè)加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐,關(guān)于安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的話題探討,也逐步從“要不要做”變?yōu)椤耙绾巫觥?,從對理論路徑的設(shè)計進(jìn)一步走向業(yè)務(wù)場景和應(yīng)用模式的深入落地。

      作為國內(nèi)專業(yè)的安全生產(chǎn)在線平臺服務(wù)商,博晟安全聚焦大型工程建設(shè)安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,多年來圍繞服務(wù)模式、應(yīng)用場景、合作伙伴等三大方向深耕細(xì)作,全力助推客戶實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新和提質(zhì)增效,打造可持續(xù)、有韌性的安全生產(chǎn)科學(xué)管控模式。


      持續(xù)深耕3大方向

      聚焦安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      1.0 模式深耕

      博晟安全基于“APP(終端)+內(nèi)容+平臺+服務(wù)”的運(yùn)營模式,錨定安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)細(xì)分賽道,不斷推進(jìn)云大物移智等技術(shù)的融合應(yīng)用創(chuàng)新,打造了專業(yè)的安全生產(chǎn)云服務(wù)平臺“博安云”,聚合安全培訓(xùn)準(zhǔn)入、智慧安全警示教育、智慧安全管控、安全咨詢服務(wù)等多元化產(chǎn)品服務(wù)矩陣,涵蓋系統(tǒng)平臺、移動APP、智能終端設(shè)備、知識內(nèi)容服務(wù)等豐富應(yīng)用形態(tài),形成了國內(nèi)領(lǐng)先的“航母式”安全生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)新生態(tài)。

      迄今,博安云已吸引包括工程建設(shè)領(lǐng)域在內(nèi)的5.8萬余家企業(yè)入駐,服務(wù)用戶數(shù)量近600萬。通過對安全生產(chǎn)云服務(wù)模式的多年潛心深耕,博晟安全堅持不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品服務(wù)邏輯,持續(xù)推進(jìn)安全知識體系建設(shè)和基于知識服務(wù)的終端應(yīng)用覆蓋,成為深受行業(yè)和客戶認(rèn)可的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)平臺服務(wù)商。

      2.0 場景深耕

      博晟安全專注于研發(fā)和打磨產(chǎn)品及多元解決方案,致力解決安全生產(chǎn)管理各類痛點難題,并不斷拓寬應(yīng)用廣度、深耕應(yīng)用場景。從系統(tǒng)平臺到智能終端,從領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙深入到作業(yè)場景細(xì)節(jié),從安全培訓(xùn)和咨詢服務(wù)等局部業(yè)務(wù)鏈條,延伸到安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化建設(shè)的全場景覆蓋和智慧安全升級……由博晟安全創(chuàng)新引領(lǐng)的多場景下的安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,近年也加速在工程建設(shè)行業(yè)得到實踐落地。

      例如:中國電建HSE管理信息系統(tǒng)上線,通過企業(yè)安全管理數(shù)據(jù)的全面貫通和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同,實現(xiàn)了特大型電力工程企業(yè)集團(tuán)HSE全業(yè)務(wù)、跨區(qū)域、多層級、全要素智慧管理,創(chuàng)立了多業(yè)務(wù)領(lǐng)域+全管理層級+全安全業(yè)務(wù)的三維一體化大型知識庫,推動了集團(tuán)HSE管理從經(jīng)驗管理到智慧管理的轉(zhuǎn)變;中國中鐵安全教育培訓(xùn)微課堂云平臺、多媒體安全培訓(xùn)工具箱在全集團(tuán)推廣應(yīng)用,實現(xiàn)“云+端”全覆蓋,互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)模式成為推進(jìn)全員安全素質(zhì)提升的有力抓手,智慧安全培訓(xùn)模式也逐步從概念創(chuàng)新實現(xiàn)應(yīng)用成果的規(guī)?;涞?;深中通道、黃茅海跨海通道、杭紹甬高速等一批重大交通工程建設(shè)項目產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心在各地陸續(xù)落成啟用并形成行業(yè)標(biāo)桿,“智慧安全警示教育”模式為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通強(qiáng)國建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)……

      3.0 伙伴深耕

      當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)之際,博晟安全以賦能客戶成功為目標(biāo),持續(xù)為行業(yè)和客戶帶來更有價值的產(chǎn)品、方案和服務(wù),以創(chuàng)新、服務(wù)、共贏思維不斷拓展合作發(fā)展空間,助力實現(xiàn)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

      二十余年來,博晟安全以安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新為突破口,攜手電力、水利、建筑、交通、石化、冶金、工貿(mào)等各領(lǐng)域合作伙伴,聚力深耕安全生產(chǎn)信息化、數(shù)字化和智能化方向,與中國中鐵、中國中交、中國電建、中國中冶、中國能建等多家大型央企在內(nèi)的工程建設(shè)企業(yè)客戶形成了良好的合作關(guān)系。

      通過博晟安全與各方合作伙伴的持續(xù)合作,目前國內(nèi)大型工程建設(shè)領(lǐng)域已經(jīng)探索形成了一批可復(fù)制、可推廣的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新標(biāo)桿,并進(jìn)一步推動了有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善,智慧安全培訓(xùn)、智慧安全管控、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等也逐漸成為推進(jìn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理精細(xì)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向性共識。


      打造場景化解決方案

      做強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)能力

      近年來,博晟安全持續(xù)研發(fā)推出了一系列安全生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),并打造了覆蓋電力、水利、建筑、交通、冶金、石化等領(lǐng)域大型工程建設(shè)的多個場景化解決方案,為政府、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員等提供涵蓋在線安全培訓(xùn)、在線安全管理和在線安全服務(wù)在內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化整體解決方案,全面助力廣大客戶在安全生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。

      在電力工程建設(shè)領(lǐng)域,從傳統(tǒng)火電到風(fēng)電、光伏、水電、儲能和抽水蓄能等新能源基建項目,博晟安全提供適用集團(tuán)、子企業(yè)、基層單位等多層級的智慧安全解決方案,助力電力工程建設(shè)實現(xiàn)數(shù)字化和智慧化安全監(jiān)管。其中,大型電力工程建設(shè)智慧安全管控平臺、央企集團(tuán)安全生產(chǎn)信息化管控、智慧安全培訓(xùn)準(zhǔn)入體系建設(shè)、智慧安全警示教育基地建設(shè)等專業(yè)化解決方案備受行業(yè)認(rèn)可。以中電建HSE管理信息系統(tǒng)為代表,系統(tǒng)建設(shè)極大提升了大型電力工程集團(tuán)企業(yè)安全管理能力水平,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督管控全程化、考核評價自動化、決策分析智能化等指明了方向。

      在水利工程建設(shè)領(lǐng)域,依托安全知識服務(wù)核心優(yōu)勢,博晟安全通過安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計制作安裝一體化、基于安全檢查智能管控平臺的第三方安全檢查、安全風(fēng)險管控體系策劃等多元化服務(wù)方案,為國家150項重大水利工程項目等重大水利基礎(chǔ)設(shè)施工程提供安全生產(chǎn)全生命周期咨詢服務(wù),并面向大型水利水電工程項目和施工企業(yè)的安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)管等方面現(xiàn)實需求,進(jìn)一步打造了智慧安全管控平臺、互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)、移動化安全培訓(xùn)、智慧安全警示教育基地、智慧班組建設(shè)等核心產(chǎn)品應(yīng)用和場景化方案,可滿足包括防洪減災(zāi)、水資源優(yōu)化配置、灌溉節(jié)水和供水、水生態(tài)保護(hù)修復(fù)、智慧水利等各類工程建設(shè)安全需求,助力夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。

      在交通工程建設(shè)領(lǐng)域,博晟安全根據(jù)交通建設(shè)工程項目特點,專門推出了實名制安全準(zhǔn)入、智慧安全警示教育基地、移動式VR安全培訓(xùn)體驗館、移動化在線培訓(xùn)、智慧安全管控平臺等特色化解決方案,適用于公路、橋梁、隧道等各類交通工程項目建設(shè)應(yīng)用場景,以及區(qū)域性、戰(zhàn)略性重要交通基礎(chǔ)設(shè)施大型工程建設(shè)需求,為交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航。


      安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期而復(fù)雜的過程。面向數(shù)字化演進(jìn)的新階段和新特點,博晟安全將繼續(xù)堅持“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺服務(wù)商的創(chuàng)新定位,聚焦市場普遍需求和客戶實際痛點,不斷打磨產(chǎn)品、做精服務(wù)、深耕行業(yè),始終與廣大客戶伙伴站在一處,緊握轉(zhuǎn)型新機(jī)遇,攜手應(yīng)對新挑戰(zhàn),以安全技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域20余年成功實踐經(jīng)驗賦能千行百業(yè),助力構(gòu)建安全發(fā)展新格局,共繪安全生產(chǎn)新藍(lán)圖。


責(zé)任編輯:prsky
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