華昕設(shè)計集團(tuán)基于譯筑EveryBIM圖形引擎的數(shù)字化應(yīng)用！
“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，已成大勢所趨。
近日，譯筑科技專訪了華昕設(shè)計集團(tuán)有限公司數(shù)創(chuàng)公司副總經(jīng)理鄒修建，鄒總以他豐富的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗從技術(shù)、管理、案例不同層面深度解答數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所需的管理組成，從而加速企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
人物介紹：
鄒修建：華昕設(shè)計集團(tuán)有限公司數(shù)創(chuàng)公司副總經(jīng)理。高級工程師、PMP項目管理專業(yè)人士、CISP注冊信息安全專業(yè)人員、軟件工程造價師，入選無錫市人社局“太湖人才計劃”高層次人才。
近年來，先后擔(dān)任華昕（原無錫市政院）內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)、EPC工程總承包項目管理（含智慧工地）、智慧水務(wù)運維管理平臺等大型信息化項目負(fù)責(zé)人，在基于BIM的工程項目管理信息化平臺應(yīng)用與推廣方面有多年研究和實踐經(jīng)驗。
華昕數(shù)字化發(fā)展歷程：
華昕設(shè)計集團(tuán)有限公司原名為無錫市政府設(shè)計研究院有限公司，于2022年10月中旬更名。華昕設(shè)計集團(tuán)有限公司是無錫市國聯(lián)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司全資子公司、無錫華光環(huán)保能源集團(tuán)股份有限公司控股和華東建筑設(shè)計研究院有限公司參股的甲級勘察設(shè)計企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)。主要承擔(dān)工程建設(shè)規(guī)劃、咨詢、勘測、設(shè)計、建設(shè)工程總承包、項目管理、信息化、BIM相關(guān)的服務(wù)工作。
華昕設(shè)計集團(tuán)數(shù)字化團(tuán)隊最早于2014年成立，原名信息中心，職能在總師辦下，通過技術(shù)質(zhì)量來促進(jìn)公司的數(shù)字化、信息化的發(fā)展。
隨著部門人員的不斷招聘擴(kuò)充，將職能轉(zhuǎn)移到技術(shù)質(zhì)量部，發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)創(chuàng)公司。整個數(shù)字化團(tuán)隊有工程師近40余人，BIM研發(fā)工程師8人，承擔(dān)華昕設(shè)計集團(tuán)內(nèi)部及市場的數(shù)字化業(yè)務(wù)。為了圍繞公司的EPC總承包業(yè)務(wù)發(fā)展需要，團(tuán)隊取得CMMI軟件能力成熟度認(rèn)證三級、ITSS信息技術(shù)服務(wù)（運維服務(wù)）三級、ISO27001信息安全體系認(rèn)證、電子信息工程（含通信、廣電、信息化）咨詢乙級資質(zhì)、電子與智能化工程專業(yè)承包二級。
華昕數(shù)字化發(fā)展成果：
華昕設(shè)計集團(tuán)的數(shù)字化業(yè)務(wù)圍繞公司的EPC工程總承包、市政環(huán)境以及市政路橋開展的。通過數(shù)字化來賦能公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，以BIM技術(shù)服務(wù)輔佐公司項目管理、質(zhì)量管理的提升，以項目成本控制為主線，從項目的前期到內(nèi)控關(guān)鍵的過程，以及后期項目的實施，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管控，從而達(dá)到規(guī)避項目的風(fēng)險，確保項目質(zhì)量、精度，控制項目成本?；贓PC工程總承包項目全過程數(shù)字化管理，通過項目編號將整個全過程的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
華昕在前期經(jīng)營時，進(jìn)行項目立項，產(chǎn)生項目編號，基于項目編號將項目引用到設(shè)計，基于項目編號把前期的經(jīng)營設(shè)計管理過程中產(chǎn)生的一系列轉(zhuǎn)移至施工進(jìn)行現(xiàn)場管理。在施工管理過程中產(chǎn)生的一系列數(shù)據(jù)，提供給后期運維的管理需要，基于公司EPC總承包業(yè)務(wù)的契機(jī)，實現(xiàn)從前期的項目立項準(zhǔn)備，招投標(biāo)、后期的設(shè)計管理、施工管理到后期管理，基于BIM數(shù)據(jù)庫將整個過程的項目信息進(jìn)行一系列的集成，通過工具把它移交給業(yè)主進(jìn)行使用，業(yè)主在后期過程中查資料時，基于BIM模型能夠快速調(diào)出它的原始施工圖紙、施工過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及后期運維過程中產(chǎn)生的維護(hù)、變更。這些信息在平臺里面都能夠進(jìn)行實際的查詢進(jìn)行使用。
數(shù)字化過程中產(chǎn)生的能力，包含專項、市政基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字孿生的專項規(guī)劃、城市巖土地質(zhì)數(shù)字孿生的專項規(guī)劃、城市信息模型CIM技術(shù)平臺的專項規(guī)劃以及BIM標(biāo)準(zhǔn)編制工作。
基于BIM輕量化圖形引擎開展的數(shù)字化應(yīng)用：
華昕數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要的管理組成：
勘察設(shè)計企業(yè)管理
前期華昕設(shè)計集團(tuán)基于內(nèi)部管理系統(tǒng)，特別是訂單合同管理，搭建相關(guān)的模型，通過小工具給客戶，它可以脫離專業(yè)工具，比如Revit、Bentley，業(yè)主能在自己的手機(jī)上、平板上或電腦上，清晰地看到后期項目建設(shè)效果，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能實時查看。
過去華昕與業(yè)主基于方案圖紙進(jìn)行溝通，現(xiàn)在使用BIM與業(yè)主進(jìn)行交流時，他已經(jīng)接受整個過程，在后期的項目過程中，業(yè)主直接要求詢問是否有BIM展示。
·項目前期
項目管理過程中為了滿足高新企業(yè)資質(zhì)的要求，系統(tǒng)進(jìn)行集成把過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)由研發(fā)管理、財務(wù)權(quán)責(zé)發(fā)生制、開票，后期的采購管理進(jìn)行一系列管理，通過平臺實現(xiàn)多方管理要求。
項目前期管理系統(tǒng)通過綜合管理、投標(biāo)管理、綜合分析、訂單管理，滿足前期過程的管理。
·人力資源
在設(shè)計企業(yè)、施工企業(yè)中，招投標(biāo)需要大量的人員資質(zhì)，包括資質(zhì)申報、職稱申報，通過內(nèi)部管理系統(tǒng)可以做一些相應(yīng)的模板，在相關(guān)的招投標(biāo)人員或技術(shù)質(zhì)量人員經(jīng)營相關(guān)的申報時，可以把數(shù)據(jù)一次性加載在相應(yīng)的模板中，基于模板調(diào)整格式，可直接打印進(jìn)行招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
·項目質(zhì)量
施工企業(yè)涉及三體系的官標(biāo)，在整個業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理過程中，對項目質(zhì)量管進(jìn)行一系列的管理，保證數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)確性，避免重復(fù)填表，“兩層皮”現(xiàn)象，有效實施項目的質(zhì)量控制，減輕項目組人員的填表壓力。
·采購管理
為項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別在總承包項目中，對于成本、進(jìn)度、質(zhì)量均有重大影響。通過線上采購管控（采購預(yù)算、需求申請、采購審核、采購支付、供應(yīng)商評價等環(huán)節(jié)），確保采購質(zhì)量，成為EPC項目成本控制的重要方面。
·權(quán)責(zé)管理
基本信息源自于合同管理（合同額、計獎合同額等）、項目策劃（階段、專業(yè)、參與人員等），勘察設(shè)計項目通過工時對進(jìn)度進(jìn)行控制、結(jié)算工程量，施工總承包項目通過現(xiàn)場簽證工程量進(jìn)行結(jié)算，從而對項目的獎金結(jié)算、應(yīng)收與開票、開票收入、到賬收入等進(jìn)行實時比對與成本控制。
勘察設(shè)計項目管理
主要功能：項目策劃、設(shè)計協(xié)同、在線校審、電子簽章、出版打印、ISO貫標(biāo)、權(quán)責(zé)進(jìn)度、工時結(jié)算、項目考核、勘測外業(yè)智能監(jiān)控等，對勘察設(shè)計項目全過程業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。
特色：①以項目編號為主線，設(shè)計全過程數(shù)據(jù)流前后貫通，不僅僅是生產(chǎn)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，同時包含進(jìn)度、工程量（工時）、獎金計算、佐證材料的實時關(guān)聯(lián)，對勘察設(shè)計項目進(jìn)行全過程一體化管控；②遠(yuǎn)程在線校審；③設(shè)計進(jìn)度與項目考核關(guān)聯(lián)；④圖紙批量加密認(rèn)證電子簽章；⑤基于BIM技術(shù)的設(shè)計與管理、基于BIM的巖土地質(zhì)建模與應(yīng)用；⑥基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的勘察外業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)控、實時數(shù)據(jù)采集。
設(shè)計策劃的同時與人力資源系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，基于BIM多專業(yè)協(xié)同設(shè)計，與圖紙進(jìn)行對照，最終電子簽章出圖。
數(shù)字化應(yīng)用——勘察設(shè)計項目管理
輕量化工具與GIS進(jìn)行關(guān)聯(lián)結(jié)合，綜合管線是業(yè)主方特別滿意喜歡的應(yīng)用方向。
通過北斗或GPS定位、互聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)，進(jìn)行勘察外業(yè)的質(zhì)量、安全行為、成果資料的監(jiān)控管理。
工程總承包項目管理
·工程總承包項目管理（+智慧工地）
主要功能：項目駕駛艙、項目基本信息、項目策劃、成本管理、設(shè)計管理、采購管理、進(jìn)度管理、變更管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、檔案管理、試運行管理、收尾管理、BIM輔助應(yīng)用等。建立工程總承包業(yè)務(wù)、管理數(shù)據(jù)間的聯(lián)系貫通，實現(xiàn)信息共享，提高管理效率；提供開放、可擴(kuò)展、集成應(yīng)用的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺。
特色：①業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)財務(wù)數(shù)據(jù)的一體化管控；②基于BIM模型、三維影像的可視化管理，提高管控效率；③實現(xiàn)質(zhì)量、安全各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的智能化閉環(huán)管控，如：隨手拍、實名制無感電子考勤、安全行為智能分析、智能能耗管理、無人機(jī)視頻實時遠(yuǎn)程傳輸與分析、現(xiàn)場土方開挖智能計算等。
·場地布置
基于BIM模型，利用場地數(shù)據(jù)，對施工機(jī)械、臨時設(shè)施、管理用房、物流線路等進(jìn)行模擬，檢查場地布置的合理性、有效性。
·技術(shù)交底
利用深化設(shè)計后的BIM模型，對現(xiàn)場施工進(jìn)行技術(shù)交底，用模型直觀的展示管道走向，各節(jié)點安裝內(nèi)容等信息。減少機(jī)電管道施工中的返工問題，解決極為復(fù)雜區(qū)域的管線綜合問題，保證凈高要求；提供二次墻體砌筑留洞依據(jù)。
·施工預(yù)留
通過BIM可視化技術(shù)，在項目施工方案編制、以及質(zhì)量監(jiān)控中，通過模型隨時查看預(yù)埋件、套管的方式，快速統(tǒng)計和查看預(yù)埋件位置及信息。避免施工現(xiàn)場預(yù)埋件、套管錯裝漏裝的問題。
·施工模擬
通過BIM技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度模擬，分析多種施工方案在組織機(jī)構(gòu)、資源配置、實施環(huán)境等影響下的進(jìn)度狀況，科學(xué)合理地選擇適用的施工進(jìn)度方案?；贐IM施工進(jìn)度模擬輔助解決現(xiàn)場交通組織、施工安排、復(fù)雜工序及工作面穿插等現(xiàn)場核心問題，為安全措施檢查、縮短工期、技術(shù)方案的決策帶來幫助。
·質(zhì)安管理
利用通過網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、智能手機(jī)、平板電腦等物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備，結(jié)合GPS/北斗定位系統(tǒng)采集施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查照片，現(xiàn)場人員（隨手拍）錄入質(zhì)量安全檢查信息和圖片，上傳至系統(tǒng)中。對檢查出的質(zhì)量安全問題，流轉(zhuǎn)至相應(yīng)責(zé)任單位，由責(zé)任單位進(jìn)行整改，整改結(jié)果同步反饋至本系統(tǒng)中，形成質(zhì)量安全檢查閉環(huán)管理。
·進(jìn)度管理
充分利用BIM技術(shù)，實現(xiàn)工程關(guān)鍵部位的工程形象進(jìn)度展示，展示工程建設(shè)的可視化進(jìn)度，對延遲進(jìn)度進(jìn)行預(yù)警、糾偏，增強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度可控性。
·工地監(jiān)控
包含勞務(wù)管理、視頻監(jiān)控、人員定位、車輛調(diào)度、訪客疫情、質(zhì)量安全、綠色施工、危大監(jiān)控（塔機(jī)、高支模、深基坑、臨邊防護(hù)）、BIM項目沙盤、進(jìn)度管理、工程資料、信息維護(hù)等模塊。通過收集人員、環(huán)境、設(shè)備等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，建立對人和物全面感知、施工技術(shù)全面智能、工作互通互聯(lián)、信息協(xié)同共享，從而實現(xiàn)對于施工現(xiàn)場的信息化監(jiān)管。
·數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案
以BIM為載體、集成項目建設(shè)全過程資料（法定許可文件、設(shè)計圖紙、施工檔案資料等）進(jìn)行集成管理：
1.文檔圖紙并與模型關(guān)聯(lián)（移交的BIM自動整合，后期養(yǎng)護(hù)過程中直接使用，保持項目全生命周期一致性）。
2.文檔圖紙可以直接在平臺中預(yù)覽、下載（需要擁有權(quán)限）。
3.綁定圖檔資料的項目模型，從系統(tǒng)中導(dǎo)出，用于管理單位、養(yǎng)護(hù)單位、運營單位。
智慧運維管理
基于EPC工程總承包管理，涉及設(shè)計、施工以及后期運維，我們做了一系列的智慧化運維平臺，給予業(yè)主方進(jìn)行拓展延伸，對它的采購管理、供應(yīng)系統(tǒng)、安保智慧運維、PLC自控進(jìn)行一系列的集成展示?；贐IM、GIS可視化展示來采用GIS、BIM、PLC技術(shù)融合的展示。數(shù)據(jù)歷史分析，智慧巡檢，這些是后續(xù)運維中的特色。
華昕設(shè)計集團(tuán)有限公司正是基于譯筑EveryBIM圖形引擎，形成企業(yè)的內(nèi)部管控，勘察設(shè)計協(xié)同、工程總承包涉及到的智慧工地、智慧污水管網(wǎng)場站運維平臺?；谂c譯筑科技彼此間的合作，數(shù)字化產(chǎn)品進(jìn)入快速的發(fā)展期，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，明確方向，抓住機(jī)遇，克服挑戰(zhàn)！
