園林綠化網(wǎng)歡迎您的光臨
這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代，園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)這是智慧的時(shí)代，這是愚素的時(shí)代這是信仰的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代，這是平民百姓的年代:一場名為園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮正席卷產(chǎn)業(yè)及資本，我們相信互聯(lián)網(wǎng)正在重構(gòu)園林苗木，重構(gòu)的不僅僅是商業(yè)模式，資本流向和估值方法，更是人心，這是重構(gòu)的三次方，將重構(gòu)出互聯(lián)網(wǎng)波瀾壯闊的大時(shí)代。園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很燙的詞。國內(nèi)綠化園林+互聯(lián)網(wǎng)理念的提出，園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是我們所在的各行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，在與我們看到的多屏全網(wǎng)跨平臺(tái)用戶場景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式。我們可以按照這樣一個(gè)思路找到若干這樣的想法
園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)了、泛在了、應(yīng)用于某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)了，更加入了無所不在的計(jì)算、數(shù)據(jù)、知識(shí)，造就了無所不在的創(chuàng)新，推動(dòng)了知識(shí)社會(huì)以用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新.大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點(diǎn)的創(chuàng)新 2.0，它會(huì)深刻地改變我們的生產(chǎn)、工作、生活方式，也會(huì)引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的質(zhì)變。數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)十分薄弱。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)，所有這些，前提條件是必須要有充分、完善、發(fā)達(dá)的源數(shù)據(jù)。我國的花卉苗木產(chǎn)業(yè)，由于具有生產(chǎn)點(diǎn)分散、流通秩序混亂等特點(diǎn)，許多基本面沒有建立相應(yīng)的源數(shù)據(jù)采集點(diǎn)(有的連計(jì)算機(jī)都沒有配備)，當(dāng)然更談不上在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、流通各環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析中心沒有相應(yīng)的源數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，所謂云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等都無從談起。這方面的差距還非常巨大。
互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合將是“血與肉的交融”。園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)試圖打通苗木從培育、種植到銷售、物流的各個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)平臺(tái)一方面能夠幫助東方園林自身更好的采購苗木，另一方面也在園林園林綠化公司與苗農(nóng)之間搭建了一個(gè)中介平臺(tái)。園林園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)就是將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新型信息技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的每一環(huán)節(jié)相互打通，會(huì)給傳統(tǒng)行業(yè)帶來顛覆性的發(fā)展。最主要的原因是我國的花卉苗木產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還不夠牢，水平還不夠高，“互聯(lián)網(wǎng)+園林綠化”之路還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。集約化經(jīng)營程度不夠。園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)要不斷集中集中再集中，優(yōu)化優(yōu)化再優(yōu)化提高提高再提高，淘汰一大批中小企業(yè)，形成一大批規(guī)范化的大企業(yè)，在形成產(chǎn)業(yè)集群的條件下開展園林+互聯(lián)網(wǎng)。其獨(dú)特的綠色環(huán)保和生態(tài)概念已經(jīng)獲得愈來愈多的認(rèn)同，展現(xiàn)出越來越廣闊的市場前景。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國園林綠化行業(yè)也得到了長足的發(fā)展。然而，如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代彎道超越成為園林行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)中，卻很少有企業(yè)或者經(jīng)營主體愿意自覺按照標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)、來運(yùn)輸、來銷售，更不用說用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品來進(jìn)行園林施工了。沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，就失去了網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)，當(dāng)然更談不上園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)了。
園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)維帶來的破壞性商業(yè)變革，是大勢所趨，有著摧枯拉朽的強(qiáng)大力量，也代表著“提升社會(huì)效率，節(jié)約消費(fèi)成本，壓榨不當(dāng)利潤”的先進(jìn)商業(yè)模式。園林綠化工程和苗木采購原有服務(wù)痛點(diǎn)多，信息不透明，缺乏信用體系，或存在政策限制導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)發(fā)展不成熟，行業(yè)集中度低。但園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代潮流，勢不可擋。不是說，我們目前有這些差距，園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)離我們遠(yuǎn)去。相反，它會(huì)給我們帶來更猛烈的沖擊。如果我們自己不能夠主動(dòng)地去適應(yīng)園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)的大勢，必然的結(jié)果就是被別人園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)。園林綠化+互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)適應(yīng)并為之做出努力的人，可能乘勢而上。反之，就可能出局。
