德家優(yōu)品，一種新的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，副業(yè)新理念！
社群團(tuán)購(gòu)的平臺(tái)那么多,為何我選擇的是德家優(yōu)品?
其實(shí)一開始,我對(duì)團(tuán)購(gòu)的印象并不是很好,因?yàn)槲夷米约旱馁?gòu)物經(jīng)驗(yàn)來評(píng)判一個(gè)新生的事物,例如:物流比在淘寶購(gòu)物慢、我堅(jiān)定地認(rèn)為便宜無好貨。
當(dāng)我深入地、全面地,帶著苛刻的態(tài)度去考察的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)德家優(yōu)品太厲害了,太值得當(dāng)一份事業(yè)去做了。
一、定位精準(zhǔn)
1、它定位的是日常剛需用品,不是可有可無,是任何一個(gè)家庭日常都要用到的產(chǎn)品。
三年疫情,很多家庭收入縮減,那些可有可無的開支都被砍掉了。因?yàn)?無論什么時(shí)候,生活都要繼續(xù),生活剛需用品都是要買的。
2、價(jià)格精準(zhǔn)。在德家優(yōu)品,90%的產(chǎn)品不超過200元,大部分集中在100元內(nèi)。大數(shù)據(jù)顯示,100元的產(chǎn)品是最好賣,客戶幾乎不用做任何過度的決策。這極大地降低了會(huì)員的銷售難度。社群團(tuán)購(gòu)作為一份事業(yè),它的底層邏輯是裂變,裂變的范圍越廣,事業(yè)越大。
那有一個(gè)因素就很重要:
產(chǎn)品要出圈!!!
產(chǎn)品要出圈!!!
產(chǎn)品要出圈!!!
德家優(yōu)品有爆款選擇的能力,因?yàn)榈录覂?yōu)品的產(chǎn)品的“價(jià)格門檻很低”,所以誰都買得起,那也意味著誰都賣得出去。
二、產(chǎn)品質(zhì)量過硬
一開始,我對(duì)于幾十元的東西并不感冒,我始終秉持一個(gè)觀念:一分錢一分貨,便宜無好貨。
當(dāng)我親自看到那些團(tuán)品,當(dāng)我親自使用這些團(tuán)品。我很確定:一線城市的高知家庭愿意用、偏遠(yuǎn)山區(qū)的家庭用得起。這一點(diǎn)太關(guān)鍵了,產(chǎn)品是一切銷售的基礎(chǔ),這是市場(chǎng)上永恒不變的規(guī)律。德家優(yōu)品做到了:便宜也有好貨,正品價(jià)低。
三、德家優(yōu)品平臺(tái)的硬核實(shí)力
德家優(yōu)品已經(jīng)走過2年的草創(chuàng)期,即將進(jìn)入高速發(fā)展期。要知道,在中國(guó),90%的公司活不過三年。
(一)超強(qiáng)的培訓(xùn)系統(tǒng)
德家優(yōu)品的培訓(xùn)非常到位,這保證了代理能賺到錢。
每一個(gè)會(huì)員進(jìn)入德家優(yōu)品,都會(huì)有詳盡的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),小白也能直接上手。
(二)互幫互助的企業(yè)文化
德家優(yōu)品倡導(dǎo)相互之間,互幫互助的企業(yè)文化,大家相互借力。
從創(chuàng)始人到各級(jí)的會(huì)員,相互之間的情感連接都非常深厚。
這種連接,讓會(huì)員對(duì)平臺(tái)有強(qiáng)烈的歸屬感和信任感,愿意付出時(shí)間和精力來做這份事業(yè)。
一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,正是在這些看不見的地方。
