inDare格外設(shè)計：在變革中思考「爆款」之路
如今打開社交媒體，搜索「深圳工業(yè)設(shè)計公司」紅榜榜單，inDare赫然在列，同時又能發(fā)現(xiàn)inDare在品牌、傳播、空間等領(lǐng)域頗有造詣。
是的，產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計依然是inDare的標(biāo)簽之一，但現(xiàn)在也成為眾多企業(yè)在品牌、空間等領(lǐng)域?qū)で笮略鲩L、實現(xiàn)商業(yè)價值的選擇。在兩端齊頭并進的過程中，這位“設(shè)計大戶”已經(jīng)不知不覺中，在保持品質(zhì)的同時完成了轉(zhuǎn)型。
從「設(shè)計公司」到「產(chǎn)品全案公司」
讓我們把時間拉回到2015年—— inDare在香港創(chuàng)立，隨后于深圳建立總部基地。早期的inDare專注于產(chǎn)品設(shè)計，但創(chuàng)始人小明發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品不是單點而是系統(tǒng)工程，設(shè)計的目標(biāo)不僅僅是完成交付，而是要保證產(chǎn)品的商業(yè)價值。
因此，inDare改變思路，不再“為了設(shè)計而設(shè)計”，在2015年建立產(chǎn)品策略研究團隊，先幫助客戶梳理產(chǎn)品定位，再做產(chǎn)品設(shè)計，并按照這一流程，幫助多個創(chuàng)業(yè)項目完成了從0到1的產(chǎn)品方案，再通過從1到10的營銷傳播內(nèi)容設(shè)計，助力產(chǎn)品銷售和公司成長。
目前inDare的客戶群既有好來、倍思、美的等行業(yè)頭部，也有amiro、usmile、大人糖等新消費品牌，用inDare獨有的方法論助力世界五百強及新消費品牌發(fā)掘基于消費研究和市場洞察的精準(zhǔn)市場機會，全鏈路驅(qū)動品牌增長。
從「產(chǎn)品創(chuàng)異」到「品牌/產(chǎn)品/傳播/空間創(chuàng)新」全盤掌控
經(jīng)過一系列項目的錘煉，inDare的能力象限逐漸擴張，從產(chǎn)品設(shè)計延展到研發(fā)、產(chǎn)品定位策略、品牌策略、消費者洞察研究，甚至還包括產(chǎn)品廣告制作和空間體驗設(shè)計，圍繞產(chǎn)品和用戶體驗做系統(tǒng)工程。
對于頭部公司而言，inDare為他們提供更多可能性視角和跨界靈感，打破固化的行業(yè)思維，而對創(chuàng)業(yè)團隊來說，inDare能夠迅速幫他們補齊產(chǎn)品能力的短板，迅速找準(zhǔn)項目靶心、落地產(chǎn)品，從而快人一步的把握市場。
2015年至今，inDare在品牌、產(chǎn)品、傳播、空間四大領(lǐng)域先后獲得320+項國內(nèi)外設(shè)計大獎，其中包括5項德國紅點至尊獎，成為德國紅點歷史上獲得紅點至尊獎最多的設(shè)計創(chuàng)意公司，也獲得了“廣東省工業(yè)設(shè)計中心”、“深圳市十佳工業(yè)設(shè)計公司”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”等一眾行業(yè)重量級稱號。
對「爆款產(chǎn)品」的極致追求
國產(chǎn)電動牙刷品牌usmile是inDare最成功的孵化項目之一，也是公司發(fā)展早期的標(biāo)桿案例。
inDare 為 usmile 提供包括品牌定義、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品設(shè)計、包裝設(shè)計、視覺系統(tǒng)設(shè)計、產(chǎn)品視覺拍攝的全案服務(wù)，從新穎、功能、體驗三個維度出發(fā)，層層觸達消費者內(nèi)心——
1、從外觀層面預(yù)見了「她經(jīng)濟」崛起的趨勢
2、從功能層面打造「充一次電用半年」的超級認知
3、在體驗層面做到牙刷外觀與日常家居場景的完美融合
在成功塑造品類認知后，inDare持續(xù)發(fā)力，將「usmile」原本的產(chǎn)品線進行擴充，在穩(wěn)定女性市場的基礎(chǔ)上，向高品質(zhì)市場、男性市場及兒童市場穩(wěn)步邁進，助力「usmile」打造真正意義上的「全生命周期」的產(chǎn)品認知。
2015年至今，usmile 品牌備受消費者肯定，一躍成為耳熟能詳?shù)膩喼蘅谇蛔o理品牌，重新定義了口腔護理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如今，usmile估值近百億，在電動牙刷賽道上成功超越飛利浦等國際品牌，成為國貨電動牙刷第一品牌。
用產(chǎn)品迭代的方式，落定品牌價值的深入傳導(dǎo)
隨著新時代女性在思想上越來越自由多元，在經(jīng)濟上越來越獨立自主，她們學(xué)會正視欲望，開始懂得要做自己身體的主人。
「大人糖」看到了女性用品市場的巨大潛力，為了開發(fā)出新的消費市場，攜手inDare從全新的角度出發(fā)，共同打造具有顛覆性意義的女性用品。
從第一款「逗豆鳥」到第二款入體式「小海豹」再到內(nèi)外同潮的「兔子月」，如藝術(shù)品般的外觀，降低用戶的心理門檻，為女性提供更有想象力的體驗。
憑借高度差異化的產(chǎn)品，「大人糖」成為行業(yè)內(nèi)首個天貓銷售額破千萬的產(chǎn)品，長期位列成人玩具TOP 1。
主動擁抱Z世代潮流趨勢
每一個出人意料的創(chuàng)新，都是一系列系統(tǒng)思考與反復(fù)實踐的過程?？旃?jié)奏時代，年輕人擁有了更多感受音樂的方式，音樂的門檻和趣味性從來不成正比。找到行業(yè)核心矛盾，用設(shè)計解決行業(yè)痛點是inDare的創(chuàng)新原則。
liberlive C1無弦吉他，是inDare在創(chuàng)新上的又一突破。從概念到功能，inDare進行全方位創(chuàng)新，降低探索音樂的門檻，實現(xiàn)「即時上手，即時演奏」，讓更多人感受演奏的樂趣。
1、三分鐘學(xué)會彈唱一首歌
2、實時的顏色與詞譜提醒
3、左右手的動作還原
4、折疊便攜式設(shè)計
……
liberlive C1無弦吉他接連斬獲包括iF設(shè)計獎在內(nèi)的多項世界級設(shè)計大獎，上線一周全部售罄，實現(xiàn)銷量逆勢增長，成為資本新寵。
從栽下第一棵樹后開啟的可溯源之路
每當(dāng)面對一個新的領(lǐng)域，inDare便會從行業(yè)最上游入手，弄清楚整個行業(yè)不同發(fā)展階段的具體情況；同時從消費者視覺出發(fā)，反向思考用戶最底層的需求。
2020年，inDare開始投資孵化移動車載生活品牌「basa」，主動深入行業(yè)上下游，徹底弄清供需關(guān)系與商業(yè)邏輯，目前「basa」已與理想、大眾等十多家主流車企達成合作，一舉成為高端車載吸塵器第一品牌。
通過深度參與品牌孵化，感知產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)落地，再到終端消費的全過程，inDare能夠更透徹的理解消費產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)品牌運行過程中不同環(huán)節(jié)的潛在問題，從而獲得新的能力。這套實戰(zhàn)經(jīng)驗，反過來幫助inDare在思考問題時更具前瞻性，更好的幫助客戶取得商業(yè)成功。
設(shè)計王冠的追夢者
品牌的建立與成長，是一場需要決心、創(chuàng)造力的持久戰(zhàn)，需要在對的時間做出果斷且勇敢的決策，而inDare通過自我迭代、自我更新去適應(yīng)新時代變化，實現(xiàn)全賽道的賦能。
未來，inDare仍將朝著設(shè)計王冠而努力，也期望能與更多熱衷于打造優(yōu)秀產(chǎn)品的公司合作交流，把系統(tǒng)化設(shè)計與企業(yè)品牌發(fā)展的路徑相結(jié)合，承載本土文化基因，走向全球市場，創(chuàng)造中國品牌。
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