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　　“就像是命運(yùn)的回旋鏢，十幾年前不經(jīng)意間拋出，它劃過(guò)歲月的長(zhǎng)廊，如今扎進(jìn)了我的身體?！?/p>

　　李總是某上市企業(yè)的研發(fā)經(jīng)理，一米九身高的他在同齡人中十分突出，但駝背和“烏龜脖”帶來(lái)的體態(tài)問(wèn)題讓他看上去無(wú)端矮了一截。十幾年的研發(fā)工作需要保持彎腰低頭，久而久之他也習(xí)慣了這種姿勢(shì)。但隨體態(tài)問(wèn)題而來(lái)的就是嚴(yán)重的頸椎，“有時(shí)連整個(gè)腦袋都在痛”李總痛苦地說(shuō)。

　　像李總一樣面臨頸椎病等慢性病困擾的職場(chǎng)人不在少數(shù)。慢性病全稱(chēng)慢性非傳染性疾病，指不構(gòu)成傳染、具有長(zhǎng)期積累形成疾病形態(tài)損害的疾病的總稱(chēng)。從整體上看，中國(guó)慢性病患病種類(lèi)以循環(huán)系統(tǒng)疾病為主，如高血壓、高血脂、心臟病、腦卒中等。

　　國(guó)康健康研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)員工平均每年因?yàn)榛疾【歪t(yī)、慢病復(fù)診便缺勤18個(gè)工作日，有60％的企業(yè)員工表示因?yàn)榻】祮?wèn)題不得不請(qǐng)假就醫(yī)，而這僅僅是員工自身的健康問(wèn)題帶來(lái)的病假或者是誤工的數(shù)據(jù)，還未計(jì)算招聘、工作交接、新人培訓(xùn)等企業(yè)隱形成本。換言之，員工健康管理問(wèn)題刻不容緩，企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)健康狀態(tài)管理亟待改善。

　　“智者要事業(yè)不忘健康，愚者只顧趕路而不顧一切”。根據(jù)哈佛大學(xué)相關(guān)研究，職場(chǎng)主動(dòng)健康管理投入比為1：6，即在員工健康方面每投入1美元，企業(yè)整體醫(yī)療費(fèi)用下降3.27美元，曠工缺勤率成本下降2.73美元。筆者觀察到，國(guó)內(nèi)已有部分領(lǐng)先企業(yè)將目光從個(gè)人拓展到企業(yè)，開(kāi)始注重在企業(yè)中開(kāi)展員工健康管理，力求通過(guò)系統(tǒng)化的解決方案，幫助員工防治慢性病，改善員工健康狀況，提高工作效率。

　　誤工背后隱藏的風(fēng)險(xiǎn)

　　員工不良的健康狀況顯然會(huì)影響企業(yè)的產(chǎn)能和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，病假成本是企業(yè)不可忽視的一部分支出，病假所帶來(lái)的時(shí)間成本、溝通成本、醫(yī)療費(fèi)用損失、工作積壓都是企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。

　　上述上市企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人有過(guò)粗略的病假人效計(jì)算，病假使得該崗位的生產(chǎn)效率下降約5%至10%。

　　員工健康狀況的下降其實(shí)不僅僅是工作效率的下降，公司高管團(tuán)隊(duì)的健康問(wèn)題甚至?xí)?dǎo)致戰(zhàn)略方向誤判！企業(yè)關(guān)心員工的健康就是關(guān)心企業(yè)降本增效可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要部分。

　　企業(yè)如何建立系統(tǒng)化的健康管理方案?

　　國(guó)康健康健康研究院負(fù)責(zé)人認(rèn)為，單純?yōu)閱T工提供就醫(yī)服務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)個(gè)性化的健康需求，唯有形成預(yù)防、治療、康復(fù)的閉環(huán)服務(wù)才能從根本上解決企業(yè)員工的健康問(wèn)題。

　　在前端預(yù)防上，國(guó)康首席健康官團(tuán)隊(duì)三管齊下：其一，邀請(qǐng)三甲醫(yī)院專(zhuān)家到企業(yè)開(kāi)展健康講座，普及健康知識(shí)，并定期舉辦一對(duì)一問(wèn)診服務(wù)；其二，定期為企業(yè)員工制定有針對(duì)性的團(tuán)體體檢方案，提供體檢方案設(shè)計(jì)、體檢報(bào)告深度專(zhuān)業(yè)解讀等服務(wù)，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)健康隱患；其三，推出“企業(yè)云醫(yī)務(wù)室+”模式，即通過(guò)國(guó)康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供專(zhuān)家在線視頻、圖文咨詢(xún)復(fù)診，在企業(yè)辦公地點(diǎn)定期安排多名全科醫(yī)生“坐診”為員工提供健康咨詢(xún)和健康指導(dǎo)服務(wù)，節(jié)省員工請(qǐng)假外出的時(shí)間。對(duì)已患病員工建立健康檔案，在需要轉(zhuǎn)診就醫(yī)時(shí)，國(guó)康提供專(zhuān)家預(yù)約、緊急就醫(yī)、就醫(yī)陪同、大病援助、康復(fù)跟蹤和指導(dǎo)等服務(wù)，形成服務(wù)閉環(huán)。

　　該企業(yè)高級(jí)副總裁趙總平常工作繁忙，運(yùn)動(dòng)較少，忙于應(yīng)酬而飲食不規(guī)律并且不健康如喜好甜食，年僅40歲的趙總已經(jīng)感覺(jué)身體精力大不如以前。遇到國(guó)康首席健康官團(tuán)隊(duì)，趙總才意識(shí)到自己已經(jīng)站在糖尿病的懸崖邊上。

　　國(guó)康全科醫(yī)生和健康管家為趙總提供深度健康管理服務(wù)，分析趙總的體檢報(bào)告后，為趙總制定了一份日常營(yíng)養(yǎng)保健和科學(xué)運(yùn)動(dòng)的詳細(xì)方案并定期干預(yù)管理，最后成功幫助趙總把所有指標(biāo)恢復(fù)到正常水平。

　　趙總感慨地說(shuō)：“要不是國(guó)康把我從糖尿病的邊緣拉回來(lái)，中國(guó)的一億多糖尿病人大軍中就又多了我一個(gè)!”

　　對(duì)于該企業(yè)而言，企業(yè)健康管理帶來(lái)的成果也是顯而易見(jiàn)的。員工開(kāi)始有意識(shí)地計(jì)算每日能量攝入，結(jié)合國(guó)康首席健康官給出的建議，給自己制定健康食譜。許多人在空閑時(shí)就會(huì)跟著保健運(yùn)動(dòng)視頻進(jìn)行矯正體態(tài)的鍛煉，努力養(yǎng)成正確的坐姿。在項(xiàng)目開(kāi)展兩年多的前后對(duì)比中，員工的因病缺勤率從3.6%下降到1.5%。

　　員工健康是我們國(guó)家生產(chǎn)力的基礎(chǔ),也是民族昌盛和國(guó)家興旺重要保證。做好職工健康管理，增強(qiáng)全員健康意識(shí)，不僅能造福全國(guó)4.02億職工，提升員工幸福感、歸屬感，也會(huì)惠及更多家庭成員，為“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的早日實(shí)現(xiàn)增磚添瓦。