四十載春華秋實(shí) 彩虹集團(tuán)開啟新戰(zhàn)略征程
10月23日，成都彩虹電器（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“彩虹集團(tuán)”）舉辦了彩虹集團(tuán)改革發(fā)展40年暨新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，活動(dòng)吸引了來自全國(guó)各地的經(jīng)銷商、合作伙伴、媒體代表以及社會(huì)各界人士的關(guān)注，共同見證這家國(guó)民品牌的輝煌歷程與嶄新未來。
彩虹集團(tuán)，這個(gè)從成都市武侯區(qū)崛起的企業(yè)，以產(chǎn)品質(zhì)量為基石，不斷開拓創(chuàng)新，從最初的一床電熱毯起步，逐步發(fā)展成為全球最大的電熱毯制造企業(yè)。彩虹電熱毯，這一陪伴了幾代中國(guó)人度過寒冬的國(guó)民產(chǎn)品，早已成為家喻戶曉的品牌。
今年，彩虹集團(tuán)迎來了其改革發(fā)展40周年的重要時(shí)刻。四十年來，集團(tuán)始終堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，提升品質(zhì)。從最初的電熱毯、電熱蚊香片，到如今的多功能電熱毯、智能電熱毯、除螨電熱毯等，彩虹集團(tuán)不斷滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。同時(shí)，彩虹集團(tuán)還積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，品牌影響力不斷提升。
近年來，彩虹集團(tuán)優(yōu)化了集團(tuán)愿景，將原來的“塑造百年品牌，打造百年企業(yè)”調(diào)整為“做時(shí)代品牌、創(chuàng)百年企業(yè)”，并將集團(tuán)使命調(diào)整為“永葆初心，為每一位用戶、每一個(gè)家庭提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、舒適、健康的時(shí)代精品，賦能綠色新生活，創(chuàng)造美好家世界”，制定了“價(jià)值牽引人才、人才牽引能力、能力牽引產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)牽引更大的價(jià)值”的戰(zhàn)略原則和彩虹集團(tuán)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，并制定新征程的發(fā)展戰(zhàn)略地圖，明確了彩虹集團(tuán)“中國(guó)領(lǐng)先的家用功能化、場(chǎng)景化、數(shù)智化產(chǎn)品和服務(wù)生態(tài)平臺(tái)”的戰(zhàn)略定位。
站在新的歷史起點(diǎn)上，彩虹集團(tuán)提出了全新的發(fā)展戰(zhàn)略，共三個(gè)方面。
第一個(gè)戰(zhàn)略是新的營(yíng)銷戰(zhàn)略。包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、日月星戰(zhàn)略和渠道三步走戰(zhàn)略：家居清潔、家庭健康護(hù)理、家庭寵物護(hù)理和家用智能電器可以成為彩虹重點(diǎn)關(guān)注并進(jìn)行戰(zhàn)略布局的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，要形成以“家”為概念引領(lǐng)的關(guān)聯(lián)體系，并可概括為產(chǎn)品“日月星”戰(zhàn)略。利用AI技術(shù)，IOT技術(shù)，做智能家電、健康電器，和適老化產(chǎn)品。通過完善現(xiàn)有渠道、創(chuàng)新營(yíng)銷模式、實(shí)現(xiàn)全渠道融合，構(gòu)建彩虹家庭生活和場(chǎng)景生態(tài)平臺(tái)。連接全觸點(diǎn)，貫穿全過程，推進(jìn)全鏈路應(yīng)用，CDP成為承載彩虹數(shù)字化營(yíng)銷的策略樞紐，構(gòu)建彩虹全渠道數(shù)字化營(yíng)銷生態(tài)。
第二個(gè)戰(zhàn)略是新的“智轉(zhuǎn)數(shù)改”戰(zhàn)略。通過AI、5G、IOT與云技術(shù)等，加強(qiáng)彩虹產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化管理，大力推進(jìn)營(yíng)銷數(shù)字化建設(shè)、數(shù)字車間和WMS管理，通過數(shù)字化手段降低決策成本，提高管理效率，為經(jīng)銷商賦能。打造自動(dòng)化生產(chǎn)車間和智能工廠，改造集團(tuán)總部夏季生產(chǎn)線，建設(shè)新津自動(dòng)化生產(chǎn)線和智能庫房。提高穿線機(jī)的穩(wěn)定性和穿線效率，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
第三個(gè)戰(zhàn)略是新的人才戰(zhàn)略，也就是7890戰(zhàn)略。70后抗大梁、80后多提拔，90后重培養(yǎng)，00后須儲(chǔ)備。對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)要以70后（50歲+）的管理骨干為主；對(duì)于80后（40+歲）的，有能力的管理人員，要重點(diǎn)提拔使用；大力培養(yǎng)90后（30歲）的管理人員，打造企業(yè)789的人才梯隊(duì)，并制定相應(yīng)的培養(yǎng)和考核方案。擴(kuò)大校招比例，大利儲(chǔ)備00后，為下一步的人才紅利，打好人口基礎(chǔ)。
彩虹集團(tuán)的四十年，是改革開放的縮影，是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡。從負(fù)債42萬元的難以為繼，到成為全球最大的電熱毯制造企業(yè)，彩虹集團(tuán)用實(shí)際行動(dòng)踐行著“造四十年國(guó)貨，鑄幾代人記憶”的豪邁口號(hào)。展望未來，彩虹集團(tuán)將繼續(xù)秉承初心，勇往直前，開啟新戰(zhàn)略征程。
